一、明确企业文化核心价值<

1. 识别企业文化：在设定战略目标之前，首先要明确企业的核心价值观、使命和愿景。这些核心价值是企业文化的基础，也是战略目标设定的出发点。

2. 分析企业文化特点：通过分析企业的历史、领导风格、员工行为等，了解企业文化的基本特点，如创新、合作、诚信等。

3. 确立核心价值：根据企业文化特点，确定企业在未来发展中需要坚持的核心价值。

二、战略目标与企业文化的一致性

1. 目标导向：战略目标应与企业文化核心价值保持一致，确保企业在追求业绩的不偏离企业文化方向。

2. 内部沟通：通过内部沟通，让员工了解战略目标与企业文化的关系，增强员工的认同感和归属感。

3. 激励机制：建立与企业文化相匹配的激励机制，激发员工为实现战略目标而努力。

三、战略目标设定中的文化考量

1. 考虑企业历史：在设定战略目标时，要充分考虑企业历史背景，尊重企业文化传统。

2. 考虑行业特点：结合行业发展趋势，确保战略目标符合企业文化要求。

3. 考虑企业规模：根据企业规模和发展阶段，设定与企业文化相匹配的战略目标。

四、战略目标实施过程中的文化引导

1. 培养团队精神：通过团队建设活动，培养员工之间的信任和协作，促进战略目标的实现。

2. 强化执行力：建立高效的执行力文化，确保战略目标在实施过程中得到有效执行。

3. 优化管理流程：优化管理流程，使企业文化在战略目标实施中得到充分体现。

五、战略目标评估与企业文化反馈

1. 定期评估：对战略目标的实施情况进行定期评估，了解企业文化在目标实现过程中的作用。

2. 反馈机制：建立有效的反馈机制，收集员工对战略目标与企业文化融合的意见和建议。

3. 调整策略：根据评估结果和反馈，及时调整战略目标和企业文化，确保两者相互促进。

六、战略目标与企业文化融合的持续优化

1. 持续沟通：保持战略目标与企业文化之间的沟通，确保两者始终保持一致。

2. 人才培养：注重人才培养，提高员工对企业文化的认同感和执行力。

3. 企业文化建设：不断丰富企业文化内涵，提升企业文化软实力。

七、

公司战略目标设定与企业文化相融合是一个动态的过程，需要企业不断调整和优化。通过以上七个方面的努力，可以使战略目标与企业文化相互促进，实现企业的可持续发展。

结尾：

在上海加喜公司注册地办理公司战略目标设定时，如何与企业文化相融合，我们可以提供以下相关服务：深入分析企业文化，确保战略目标与企业文化核心价值一致；协助企业建立有效的沟通机制，增强员工对战略目标的认同感；提供专业的培训服务，提升员工执行力；定期评估战略目标实施情况，及时调整策略，确保企业文化在战略目标实现过程中发挥积极作用。