在普陀股份制企业中，执行董事和董事长是公司治理结构中的两个关键角色。执行董事主要负责公司的日常运营和管理，而董事长则更多地承担战略决策和监督执行董事的职责。<

二、权力范围的不同

执行董事的权力范围通常局限于公司的日常运营和管理，包括制定公司经营计划、管理公司资产、监督公司财务等。而董事长则拥有更广泛的权力，包括制定公司长远战略、决定公司重大事项、代表公司对外签署重要合同等。

三、决策层次的不同

执行董事的决策通常是在日常运营层面，如审批公司预算、决定公司内部人事调整等。而董事长的决策则更多地涉及公司整体战略和重大决策，如公司并购、投资决策等。

四、责任承担的不同

执行董事对公司的日常运营负责，若出现运营问题，执行董事需承担相应的责任。董事长则对公司的整体战略和决策负责，若公司战略失误或重大决策不当，董事长需承担相应的责任。

五、监督与被监督的关系

董事长对执行董事的工作进行监督，确保执行董事按照董事会的决策执行。而执行董事则对董事长的工作进行监督，确保董事长不越权、不滥用职权。

六、决策效率的不同

执行董事的决策通常更为迅速，因为其决策涉及的是日常运营的具体问题。而董事长的决策则可能需要更长时间，因为其决策涉及的是公司长远发展和重大战略问题。

七、沟通与协调的不同

执行董事需要与公司内部各部门进行沟通和协调，确保公司运营的顺畅。董事长则需要与公司高层管理人员、股东等进行沟通，协调公司内外部关系。

八、风险控制的不同

执行董事在风险控制方面主要负责日常运营中的风险，如财务风险、市场风险等。董事长则需关注公司整体风险，包括战略风险、合规风险等。

九、人力资源管理的不同

执行董事在人力资源管理方面主要负责公司内部员工的招聘、培训、考核等。董事长则需关注公司整体人力资源战略，如人才引进、团队建设等。

十、财务管理的不同

执行董事在财务管理方面主要负责公司日常财务运作，如预算编制、成本控制等。董事长则需关注公司整体财务状况，如财务规划、资金筹措等。

十一、对外关系处理的不同

执行董事在对外关系处理方面主要负责与供应商、客户等日常业务往来。董事长则需处理公司高层对外关系，如与政府、行业协会等的关系。

十二、法律合规的不同

执行董事在法律合规方面主要负责公司日常运营中的法律风险控制。董事长则需关注公司整体法律合规状况，确保公司遵守相关法律法规。

十三、社会责任的不同

执行董事在社会责任方面主要负责公司日常运营中的社会责任履行。董事长则需关注公司整体社会责任，如环境保护、公益事业等。

十四、战略规划的不同

执行董事在战略规划方面主要负责公司短期战略规划。董事长则需关注公司长期战略规划，如行业发展趋势、公司未来发展方向等。

十五、风险管理策略的不同

执行董事在风险管理策略方面主要负责公司日常运营中的风险管理。董事长则需制定公司整体风险管理策略，如风险预警、风险应对等。

十六、公司治理文化的不同

执行董事在公司治理文化方面主要负责营造良好的公司内部氛围。董事长则需推动公司整体治理文化建设，如诚信、透明等。

十七、信息传递的不同

执行董事在信息传递方面主要负责公司内部信息的传递。董事长则需确保公司内外部信息的有效传递，如向股东、监管部门等通报公司情况。

十八、决策执行的监督

执行董事在决策执行监督方面主要负责监督公司决策的执行情况。董事长则需监督执行董事的决策执行情况，确保公司决策得到有效执行。

十九、危机管理的不同

执行董事在危机管理方面主要负责公司日常运营中的危机应对。董事长则需关注公司整体危机管理，如制定危机应对预案、协调各方资源等。

二十、公司形象塑造的不同

执行董事在公司形象塑造方面主要负责公司日常运营中的形象维护。董事长则需关注公司整体形象塑造，如品牌建设、公关活动等。

在普陀股份制企业中，执行董事与董事长责任的不同是多方面的。执行董事负责公司的日常运营和管理，而董事长则更多地承担战略决策和监督执行董事的职责。这种分工有助于提高公司的决策效率和运营效率。

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