在繁华的上海滩，一座商业巨轮正悄然驶向新的航程。随着执照的变更，这家企业即将开启全新的业务模式。在这场变革中，如何打造一支强大的团队，成为了决定成败的关键。今天，就让我们一起揭开这神秘的面纱，探索上海执照变更，新业务模式下的团队建设艺术。<

一、破茧成蝶：执照变更背后的战略考量

当一纸执照在手中轻轻翻动，背后却是企业深思熟虑的战略布局。执照变更，意味着企业将从原有的业务模式中蜕变，迈向一个全新的领域。在这个过程中，团队建设成为了企业能否成功转型的关键。

二、精准定位：寻找合适的舵手

1. 领导力培养：在执照变更后，企业需要选拔或培养一位具备强大领导力的舵手。这位舵手不仅要熟悉新业务模式，还要具备带领团队克服困难、迎接挑战的能力。

2. 人才引进：针对新业务模式，企业需要引进具备相关专业技能和经验的人才。通过内部培养和外部招聘相结合的方式，打造一支多元化、专业化的团队。

三、协同作战：构建高效的团队协作机制

1. 明确分工：在执照变更后，企业需要重新梳理业务流程，明确各部门、各岗位的职责。确保团队成员在新的业务模式下，能够各司其职，协同作战。

2. 沟通与协作：建立高效的沟通机制，确保信息畅通无阻。通过定期召开团队会议、开展培训等方式，提高团队成员之间的协作能力。

四、创新驱动：激发团队的创造力

1. 鼓励创新：在执照变更后，企业应鼓励团队成员提出创新想法，并给予充分的支持。通过设立创新基金、举办创新大赛等方式，激发团队的创造力。

2. 跨部门合作：打破部门壁垒，鼓励跨部门合作。通过项目制、跨部门团队等方式，让团队成员在合作同成长，实现资源共享。

五、文化塑造：打造团队的核心竞争力

1. 价值观传承：在执照变更后，企业需要传承原有的核心价值观，同时融入新的元素，形成适应新业务模式的企业文化。

2. 团队精神培养：通过团队建设活动、团建旅行等方式，增强团队成员之间的凝聚力，打造一支具有强大团队精神的团队。

在执照变更，新业务模式下的团队建设，是一场充满挑战与机遇的旅程。只有通过精准定位、高效协作、创新驱动和文化塑造，才能打造一支强大的团队，助力企业在变革中破茧成蝶。

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