本文旨在探讨公司成立后，董事会和监事会的职责界限。通过对董事会和监事会职责的详细分析，明确两者在决策、监督、执行等方面的分工与协作，以期为我国公司治理提供有益参考。<

公司成立与董事会职责界限

1. 决策权界限：董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略目标和经营方针。在公司成立初期，董事会主要负责制定公司章程、选举公司高层管理人员、确定公司发展方向等。董事会的决策权应限于公司章程和法律法规允许的范围内，不得越权干涉监事会的监督职责。

2. 执行权界限：董事会负责执行公司的决策，包括制定具体的经营计划、管理公司日常运营等。在公司成立后，董事会应确保公司决策的有效执行，同时也要尊重监事会的监督权，不得擅自改变或规避监事会的监督。

3. 财务权界限：董事会负责公司的财务决策，包括制定财务预算、审批财务报告等。在公司成立初期，董事会应确保财务决策的透明度和合理性，同时也要接受监事会的财务监督，不得隐瞒或篡改财务信息。

公司成立与监事会职责界限

1. 监督权界限：监事会是公司的监督机构，负责监督董事会的决策和公司经营管理的合规性。在公司成立后，监事会应独立行使监督权，对董事会的决策进行审查，确保决策的合法性和合理性。

2. 财务监督权界限：监事会具有对财务报告的审查权，包括审查财务报表的真实性、合规性等。在公司成立初期，监事会应加强对财务报告的监督，防止财务造假和滥用职权。

3. 合规监督权界限：监事会负责监督公司遵守法律法规和公司章程的情况。在公司成立后，监事会应确保公司经营活动符合法律法规的要求，防止违法行为的发生。

董事会与监事会协作界限

1. 信息共享界限：董事会和监事会应建立有效的信息共享机制，确保双方能够及时了解公司的经营状况和决策过程。在公司成立后，董事会应主动向监事会提供相关信息，监事会也应积极参与信息收集和分析。

2. 沟通协调界限：董事会和监事会应保持良好的沟通和协调，共同推动公司健康发展。在公司成立后，双方应定期召开会议，讨论公司重大事项，协调解决存在的问题。

3. 决策执行界限：在董事会决策后，监事会应监督决策的执行情况，确保决策得到有效实施。在公司成立后，董事会应积极配合监事会的监督工作，确保决策的顺利执行。

公司成立后，董事会和监事会的职责界限主要体现在决策、监督、执行等方面。董事会负责公司的决策和执行，监事会则负责监督和合规性审查。双方应明确各自的职责，加强协作，共同推动公司健康发展。

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