一、明确高管职责范围<

1. 制定详细的岗位职责说明书：在设立上海公司之初，应明确每位高管的职责范围，包括但不限于决策、执行、监督等，确保每位高管都清楚自己的工作内容和责任。

2. 职责划分与权限明确：根据公司规模和业务特点，合理划分高管的职责和权限，避免职责重叠或权限不清导致的责任推诿。

3. 定期评估职责履行情况：通过定期评估，了解高管职责履行情况，及时调整职责范围，确保责任落实到位。

二、建立健全内部管理制度

1. 制定完善的规章制度：建立健全公司内部管理制度，包括财务、人事、生产、销售等各个方面，确保高管在履行职责过程中有章可循。

2. 强化制度执行力：通过培训、考核等方式，提高员工对内部管理制度的认识，确保制度得到有效执行。

3. 定期检查制度执行情况：设立专门的审计部门或团队，定期检查制度执行情况，对违规行为进行严肃处理。

三、完善监督机制

1. 设立独立监事会：设立独立监事会，对高管的行为进行监督，确保其履行职责。

2. 加强内部审计：设立内部审计部门，对高管的工作进行定期审计，发现问题及时纠正。

3. 建立举报制度：鼓励员工对高管的不当行为进行举报，对举报人进行保护，确保举报渠道畅通。

四、强化绩效考核

1. 制定科学合理的绩效考核指标：根据公司发展战略和业务目标，制定科学合理的绩效考核指标，对高管的工作进行量化评估。

2. 定期进行绩效考核：定期对高管进行绩效考核，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激发高管的工作积极性。

3. 及时反馈考核结果：对考核结果进行及时反馈，对表现优秀的高管给予奖励，对表现不佳的高管进行培训和指导。

五、加强法律法规意识

1. 定期组织法律法规培训：对高管进行法律法规培训，提高其法律意识，确保在履行职责过程中遵守法律法规。

2. 建立合规审查机制：设立合规审查部门，对高管的工作进行合规审查，确保公司经营活动合法合规。

3. 及时处理法律风险：对可能出现的法律风险进行及时处理，避免因法律问题影响公司发展。

六、建立责任追究制度

1. 明确责任追究范围：明确高管在履行职责过程中可能出现的责任问题，确保责任追究有据可依。

2. 制定责任追究程序：设立责任追究程序，对违反规定的高管进行严肃处理。

3. 强化责任追究效果：对责任追究结果进行公示，起到警示作用，确保高管责任落实。

七、加强团队建设

1. 培养团队精神：通过团队建设活动，提高员工的团队协作能力，形成良好的工作氛围。

2. 增强团队凝聚力：通过激励机制，提高员工的归属感和凝聚力，确保团队高效运转。

3. 优化团队结构：根据公司发展需要，优化团队结构，提高团队整体素质。

结尾：上海加喜公司注册地办理上海公司设立，如何确保高管责任落实？我们提供以下服务：1. 制定详细的岗位职责说明书；2. 建立健全内部管理制度；3. 完善监督机制；4. 强化绩效考核；5. 加强法律法规意识；6. 建立责任追究制度；7. 加强团队建设。通过这些服务，确保上海公司设立过程中高管责任得到有效落实。