本文旨在探讨外资企业成立后，执行董事与董事长在职责上的差异。通过分析六个方面的具体职责划分，本文揭示了两者在决策、管理、监督、代表、协调和风险承担等方面的不同，为外资企业在设立和管理过程中提供参考。<

一、决策权与执行权

执行董事主要负责企业的日常运营决策，而董事长则更多参与重大决策。执行董事通常负责制定和执行公司的日常业务计划，处理日常事务，如财务预算、人力资源管理等。董事长则负责制定公司的长期战略，审批重大投资和并购等决策。

二、管理职责

执行董事负责监督公司的日常管理，确保公司运营符合法律法规和公司章程。董事长则负责监督执行董事的工作，确保公司整体战略得到有效执行。董事长还可能参与公司重大管理层的任命和解聘。

三、监督权

执行董事对公司的财务状况和运营状况进行监督，确保公司财务报告的真实性和合规性。董事长则对执行董事的监督工作进行监督，确保执行董事的决策和行为符合公司利益。

四、代表权

执行董事在特定情况下代表公司进行对外交流，如签订合同、参加商务谈判等。董事长则代表公司出席股东大会、董事会会议等重大活动，对外代表公司形象。

五、协调权

执行董事负责协调公司内部各部门之间的关系，确保各部门工作协同。董事长则负责协调公司与其他股东、合作伙伴之间的关系，维护公司利益。

六、风险承担

执行董事在执行日常决策时可能面临一定的风险，但风险承担程度相对较低。董事长在制定公司战略和重大决策时，承担的风险相对较高。

外资企业成立后，执行董事与董事长在职责上存在明显差异。执行董事主要负责日常运营决策和管理，而董事长则更多参与重大决策和公司战略制定。两者在监督、代表、协调和风险承担等方面也有不同。了解这些差异对于外资企业在设立和管理过程中至关重要。

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