一、明确市场部经理的职责与要求<

在股份制企业董事会选举后，首先需要明确市场部经理的职责和任职要求。市场部经理负责制定市场战略、策划市场活动、管理市场团队等工作，候选人应具备丰富的市场营销经验、良好的沟通协调能力和较强的团队管理能力。

二、成立市场部经理选拔委员会

董事会选举后，应成立一个专门的选拔委员会，负责市场部经理的选拔工作。委员会成员应由董事会成员、人力资源部门负责人以及市场部门内部代表组成，确保选拔过程的公正性和专业性。

三、发布市场部经理招聘信息

选拔委员会成立后，应通过企业内部公告、行业招聘网站等渠道发布市场部经理的招聘信息，广泛吸引有志于加入企业的优秀人才。

四、筛选简历与初步面试

1. 对收到的简历进行初步筛选，重点关注候选人的市场营销经验、教育背景和职业发展潜力。

2. 对符合条件的候选人进行初步面试，了解其个人能力、职业规划和对企业文化的认同度。

五、组织专业测评与综合面试

1. 对初步面试合格的候选人进行专业测评，如市场营销知识测试、案例分析等，以评估其专业能力。

2. 组织综合面试，邀请董事会成员、人力资源部门负责人和市场部门负责人参与，全面考察候选人的综合素质。

六、确定最终候选人并进行背景调查

1. 根据专业测评和综合面试的结果，确定最终候选人。

2. 对最终候选人进行背景调查，包括其工作经历、业绩表现、社会关系等，确保候选人符合企业要求。

七、董事会审议与任命

1. 将最终候选人名单提交给董事会审议。

2. 董事会审议通过后，正式任命市场部经理，并与其签订劳动合同。

结尾：

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