在变更后的上海公司管理团队中，首先对组织架构进行了全面优化。通过精简管理层级，减少冗余部门，使得决策流程更加高效。以下是具体措施：<

1. 精简管理层级：将原本复杂的层级结构简化，减少中间管理层，使得信息传递更加直接，决策效率得到显著提升。

2. 部门职能重组：对原有部门职能进行梳理，合并相似职能的部门，提高资源利用率，减少内部竞争。

3. 引入扁平化管理：通过扁平化管理，缩短上下级距离，提高员工参与度，激发团队活力。

二、强化培训机制，提升员工素质

为了提高管理团队的执行力，公司加大了员工培训力度，从以下几个方面入手：

1. 专业技能培训：定期组织专业技能培训，提升员工的专业素养和业务能力。

2. 管理能力提升：针对管理团队，开展管理能力提升培训，增强团队领导力和决策能力。

3. 团队协作培训：通过团队协作培训，提高员工之间的沟通与协作能力，形成良好的团队氛围。

三、完善绩效考核体系，激发员工潜能

为了激励员工，公司对绩效考核体系进行了全面改革：

1. 明确考核指标：根据公司战略目标，设定明确的考核指标，确保员工工作方向与公司目标一致。

2. 动态调整考核标准：根据市场变化和公司发展，动态调整考核标准，确保考核的公平性和合理性。

3. 奖励与惩罚并重：在考核过程中，既注重奖励优秀员工，也严格惩罚不合格员工，形成有效的激励机制。

四、加强沟通与协作，形成合力

为了提高管理团队的执行力，公司注重加强内部沟通与协作：

1. 定期召开团队会议：通过定期召开团队会议，及时了解各部门工作进展，协调解决问题。

2. 建立信息共享平台：搭建信息共享平台，确保信息畅通无阻，提高工作效率。

3. 鼓励跨部门协作：鼓励各部门之间开展跨部门协作，形成合力，共同推动公司发展。

五、优化工作流程，提高工作效率

公司对工作流程进行了全面梳理和优化，以下为具体措施：

1. 简化审批流程：精简审批流程，减少不必要的环节，提高工作效率。

2. 引入项目管理工具：采用项目管理工具，对项目进度进行实时监控，确保项目按时完成。

3. 优化资源配置：根据项目需求，合理配置资源，提高资源利用率。

六、强化风险管理，确保公司稳健发展

公司对风险管理高度重视，以下为具体措施：

1. 建立风险管理体系：建立完善的风险管理体系，对潜在风险进行识别、评估和控制。

2. 定期进行风险评估：定期对业务流程、市场环境等进行风险评估，及时调整应对策略。

3. 加强内部控制：加强内部控制，确保公司运营的合规性和稳健性。

七、关注员工福利，提升员工满意度

为了提升员工满意度，公司关注员工福利，以下为具体措施：

1. 完善薪酬体系：建立合理的薪酬体系，确保员工收入与市场水平相当。

2. 提供职业发展机会：为员工提供职业发展机会，帮助员工实现个人价值。

3. 关注员工身心健康：关注员工身心健康，定期组织体检，提供健康保障。

八、加强外部合作，拓展市场空间

公司积极拓展外部合作，以下为具体措施：

1. 建立合作伙伴关系：与行业内的优秀企业建立合作伙伴关系，共同开拓市场。

2. 参加行业展会：积极参加行业展会，提升公司品牌知名度，拓展市场空间。

3. 开展市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求，调整产品策略。

九、注重企业文化，凝聚团队力量

公司注重企业文化建设，以下为具体措施：

1. 开展企业文化活动：定期开展企业文化活动，增强员工对公司的认同感和归属感。

2. 树立榜样人物：树立榜样人物，激励员工向优秀看齐。

3. 倡导创新精神：鼓励员工勇于创新，为公司发展注入活力。

十、加强信息化建设，提高工作效率

公司加大信息化建设投入，以下为具体措施：

1. 引进先进技术：引进先进的信息化技术，提高工作效率。

2. 建立数据中心：建立数据中心，实现数据共享，提高决策效率。

3. 优化办公软件：优化办公软件，提高办公效率。

十一、关注社会责任，树立良好形象

公司关注社会责任，以下为具体措施：

1. 参与公益活动：积极参与公益活动，树立良好企业形象。

2. 关注环境保护：关注环境保护，推动可持续发展。

3. 履行企业公民义务：履行企业公民义务，为社会发展贡献力量。

十二、加强人才引进与培养，提升团队实力

公司重视人才引进与培养，以下为具体措施：

1. 制定人才引进计划：制定人才引进计划，吸引优秀人才加入公司。

2. 开展内部培训：开展内部培训，提升员工综合素质。

3. 设立人才发展基金：设立人才发展基金，支持员工个人发展。

十三、加强财务管理，确保公司稳健运营

公司加强财务管理，以下为具体措施：

1. 优化财务流程：优化财务流程，提高财务管理效率。

2. 加强成本控制：加强成本控制，降低运营成本。

3. 提高资金使用效率：提高资金使用效率，确保公司资金链安全。

十四、加强市场调研，把握市场动态

公司加强市场调研，以下为具体措施：

1. 建立市场调研团队：建立市场调研团队，定期进行市场调研。

2. 分析竞争对手：分析竞争对手，了解市场动态。

3. 调整市场策略：根据市场调研结果，调整市场策略。

十五、加强品牌建设，提升品牌影响力

公司加强品牌建设，以下为具体措施：

1. 打造品牌形象：打造品牌形象，提升品牌知名度。

2. 开展品牌推广活动：开展品牌推广活动，扩大品牌影响力。

3. 加强品牌保护：加强品牌保护，维护品牌权益。

十六、加强供应链管理，降低采购成本

公司加强供应链管理，以下为具体措施：

1. 优化供应商体系：优化供应商体系，选择优质供应商。

2. 加强采购谈判：加强采购谈判，降低采购成本。

3. 提高库存管理效率：提高库存管理效率，降低库存成本。

十七、加强质量管理，提升产品竞争力

公司加强质量管理，以下为具体措施：

1. 建立质量管理体系：建立质量管理体系，确保产品质量。

2. 加强质量监控：加强质量监控，及时发现和解决问题。

3. 提升产品创新能力：提升产品创新能力，开发具有竞争力的产品。

十八、加强客户关系管理，提升客户满意度

公司加强客户关系管理，以下为具体措施：

1. 建立客户关系管理体系：建立客户关系管理体系，提升客户满意度。

2. 定期回访客户：定期回访客户，了解客户需求，及时解决问题。

3. 提供优质售后服务：提供优质售后服务，增强客户忠诚度。

十九、加强企业文化建设，提升团队凝聚力

公司加强企业文化建设，以下为具体措施：

1. 开展企业文化活动：开展企业文化活动，增强员工对公司的认同感和归属感。

2. 树立企业文化标杆：树立企业文化标杆，激励员工向优秀看齐。

3. 倡导创新精神：倡导创新精神，激发团队活力。

二十、加强企业社会责任，树立良好形象

公司加强企业社会责任，以下为具体措施：

1. 参与公益活动：积极参与公益活动，树立良好企业形象。

2. 关注环境保护：关注环境保护，推动可持续发展。

3. 履行企业公民义务：履行企业公民义务，为社会发展贡献力量。

在变更后，上海加喜公司注册地办理变更，管理团队执行力得到了显著提高。通过优化组织架构、强化培训机制、完善绩效考核体系、加强沟通与协作、优化工作流程、强化风险管理、关注员工福利、加强外部合作、注重企业文化、加强信息化建设、关注社会责任、加强人才引进与培养、加强财务管理、加强市场调研、加强品牌建设、加强供应链管理、加强质量管理、加强客户关系管理、加强企业文化建设、加强企业社会责任等多方面的努力，上海加喜公司管理团队执行力得到了全面提升，为公司发展奠定了坚实基础。