随着市场的不断变化和公司战略的调整，青浦区合资公司近日完成了经营范围的变更。面对新的发展方向，如何调整企业文化，使之与公司战略相匹配，成为企业发展的关键。本文将深入探讨如何在经营范围变更后，有效调整企业文化，助力企业焕发新的活力。<

一、明确企业文化核心价值

在经营范围变更后，首先要明确企业文化的核心价值。这需要从以下几个方面进行深入思考：

1. 回顾历史，提炼精髓：回顾公司成立以来的发展历程，提炼出那些历久弥新的核心价值观，如创新、诚信、共赢等。

2. 结合战略，确立新方向：根据新的经营范围和战略目标，确立企业文化的新方向，使之与公司发展同步。

3. 员工参与，凝聚共识：通过内部沟通和讨论，让员工参与到企业文化的确立过程中，凝聚共识，形成共同的价值追求。

二、优化企业文化传播渠道

企业文化的传播是企业文化建设的核心环节。以下是一些优化传播渠道的方法：

1. 内部培训，提升认知：定期开展企业文化培训，提升员工对企业文化的认知和理解。

2. 案例分享，树立榜样：通过分享优秀员工的事迹，树立企业文化榜样，激发员工的积极性和创造力。

3. 线上线下，多渠道传播：利用公司官网、微信公众号、内部刊物等线上线下渠道，广泛传播企业文化。

三、强化企业文化实践

企业文化不仅仅是口号，更需要通过实际行动来体现。以下是一些强化企业文化实践的方法：

1. 融入日常管理：将企业文化融入到日常管理中，如绩效考核、员工培训等。

2. 开展文化活动：定期举办企业文化活动，如团队建设、知识竞赛等，增强员工的归属感和凝聚力。

3. 社会责任，彰显担当：积极参与社会公益活动，彰显企业的社会责任感，提升企业形象。

四、建立企业文化评估机制

为了确保企业文化建设的有效性，需要建立一套评估机制：

1. 定期评估，发现问题：通过定期的企业文化评估，发现存在的问题，及时进行调整。

2. 员工反馈，持续改进：收集员工的反馈意见，持续改进企业文化，使之更加符合企业实际。

3. 外部评价，借鉴经验：关注行业内外对企业文化的评价，借鉴优秀企业的经验，不断提升自身的企业文化建设水平。

五、加强企业文化与战略的融合

企业文化与公司战略的融合是企业文化建设的关键：

1. 战略引领，文化支撑：以公司战略为导向，将企业文化作为战略实施的支撑。

2. 协同发展，共同进步：推动企业文化与公司战略的协同发展，实现共同进步。

3. 创新驱动，持续发展：以创新驱动企业文化与战略的融合，实现企业的持续发展。

六、关注企业文化与员工发展的结合

企业文化与员工发展的结合是企业文化建设的重要目标：

1. 员工成长，企业繁荣：关注员工个人成长，实现企业与员工的共同繁荣。

2. 人才培养，文化传承：通过人才培养，实现企业文化的传承和发展。

3. 激励机制，激发潜能：建立有效的激励机制，激发员工的潜能，推动企业文化建设。

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