随着市场环境的不断变化和公司业务的快速发展，上海加喜公司为了适应新的市场形势，提高运营效率，决定进行一次全面的架构调整。此次调整旨在优化公司组织结构，明确各部门职责，提升公司整体竞争力。<

二、调整目的

1. 提高决策效率：通过调整，缩短决策链条，使决策更加迅速、高效。

2. 优化资源配置：合理配置人力资源，确保各部门资源得到充分利用。

3. 强化团队协作：通过调整，促进各部门之间的沟通与协作，形成合力。

4. 提升市场响应速度：优化组织结构，使公司能够更快地响应市场变化，抓住市场机遇。

5. 降低运营成本：通过精简机构，减少冗余人员，降低运营成本。

三、调整内容

1. 部门重组：将原有的多个部门进行整合，形成新的业务板块，提高部门间的协同效应。

2. 岗位调整：根据新的组织架构，对岗位进行重新设定，确保每个岗位都有明确的责任和权限。

3. 人员调整：对现有人员进行岗位调整，实现人力资源的优化配置。

4. 流程优化：重新梳理业务流程，简化审批环节，提高工作效率。

5. 绩效考核：建立新的绩效考核体系，激励员工积极工作，提升工作质量。

四、合同中责任主体变更

1. 合同审查：在架构调整前，对现有合同进行全面审查，识别可能涉及责任主体变更的合同。

2. 合同修订：针对需要变更责任主体的合同，与合同对方进行协商，修订合同条款。

3. 责任主体变更通知：向合同对方发送责任主体变更通知，明确新的责任主体。

4. 合同备案：将变更后的合同进行备案，确保合同的合法性和有效性。

5. 合同履行监督：加强对变更后合同的履行监督，确保合同条款得到执行。

五、法律风险防范

1. 风险评估：在架构调整过程中，对可能出现的法律风险进行评估，制定相应的防范措施。

2. 法律咨询：在合同修订和责任主体变更过程中，寻求专业法律机构的咨询，确保法律合规性。

3. 合同履行跟踪：对变更后的合同履行情况进行跟踪，及时发现并解决潜在的法律问题。

4. 应急预案：制定应急预案，应对可能出现的法律纠纷，确保公司权益不受损害。

六、沟通协调

1. 内部沟通：在架构调整过程中，加强内部沟通，确保员工了解调整目的和内容。

2. 外部沟通：与合同对方、合作伙伴等进行有效沟通，确保调整过程顺利进行。

3. 信息发布：通过公司内部网站、邮件等方式发布调整信息，确保信息透明。

4. 反馈收集：收集员工和合作伙伴的反馈意见，及时调整调整方案。

5. 关系维护：在调整过程中，注重维护与各方的关系，确保合作稳定。

七、实施步骤

1. 制定调整方案：根据公司实际情况，制定详细的架构调整方案。

2. 组织培训：对员工进行培训，使其了解新的组织架构和职责。

3. 实施调整：按照调整方案，逐步实施架构调整。

4. 跟踪评估：对调整效果进行跟踪评估，及时调整优化。

5. 总结经验：对调整过程进行总结，为今后类似调整提供参考。

八、预期效果

1. 提高公司竞争力：通过架构调整，提升公司整体竞争力，增强市场地位。

2. 增强员工凝聚力：优化组织结构，增强员工对公司的认同感和归属感。

3. 提升客户满意度：通过提高服务质量和效率，提升客户满意度。

4. 实现可持续发展：为公司的可持续发展奠定坚实基础。

上海加喜公司的架构调整是一项系统工程，涉及多个方面。通过此次调整，公司有望实现组织结构的优化，提升运营效率，增强市场竞争力。在合同中责任主体的变更过程中，需严格按照法律法规进行，确保合同的合法性和有效性。

十、相关服务见解

上海加喜公司在进行架构调整和合同责任主体变更时，可以考虑寻求专业的法律和咨询服务。专业机构能够提供全面的法律风险评估、合同修订、沟通协调等服务，确保调整过程顺利进行，降低法律风险，保障公司权益。