在繁华的上海长宁区，一座座摩天大楼如同巨龙蜿蜒，其中孕育着无数充满活力的合资企业。在这片商业沃土上，如何确定经营范围，避免陷入同质化竞争的泥潭，成为了企业发展的关键一环。今天，就让我们揭开这层神秘的面纱，探寻长宁区合资企业如何巧妙规避经营范围重复的奥秘。<

一、经营范围的雷区：同质化竞争的陷阱

经营范围，是企业生存和发展的基石。在激烈的市场竞争中，许多企业却陷入了同质化竞争的陷阱。他们盲目跟风，将经营范围设定得过于相似，导致产品和服务缺乏差异化，最终陷入价格战，得不偿失。

1. 市场调研：知己知彼，百战不殆

要想避免经营范围重复，首先要进行充分的市场调研。通过分析行业趋势、竞争对手、目标客户等，明确自身企业的核心竞争力，从而确定独特的经营范围。

2. 创新思维：跳出传统，寻找蓝海

在确定经营范围时，企业应跳出传统思维，寻找市场蓝海。可以从以下几个方面入手：

（1）细分市场：针对某一细分领域，提供专业、精准的产品或服务。

（2）跨界融合：将不同行业、不同领域的优势资源进行整合，创造新的商业模式。

（3）技术创新：以技术创新为驱动，开发具有独特竞争力的产品。

二、长宁区合资企业经营范围确定策略

1. 明确企业定位：在确定经营范围之前，首先要明确企业的定位，包括目标市场、目标客户、核心竞争力等。

2. 深入分析行业：了解行业发展趋势、政策导向、竞争格局等，为企业经营范围提供有力支持。

3. 创新经营范围：结合企业定位和行业分析，创新经营范围，形成差异化竞争优势。

4. 优化资源配置：合理配置企业资源，确保经营范围的顺利实施。

5. 持续关注市场：密切关注市场动态，及时调整经营范围，以适应市场变化。

三、案例分析：上海加喜公司经营范围确定之道

上海加喜公司是一家专注于智能家居领域的合资企业。在确定经营范围时，他们遵循以下策略：

1. 明确企业定位：以智能家居为核心，致力于为用户提供便捷、舒适的生活体验。

2. 深入分析行业：关注智能家居行业发展趋势，紧跟政策导向。

3. 创新经营范围：推出具有独特功能的智能家居产品，如智能门锁、智能照明等。

4. 优化资源配置：加大研发投入，提升产品竞争力。

5. 持续关注市场：根据市场反馈，不断优化产品和服务。

四、

在长宁区这片商业沃土上，合资企业要想脱颖而出，就必须在经营范围上巧妙规避重复。通过深入市场调研、创新思维、明确企业定位等策略，企业可以找到属于自己的蓝海，实现可持续发展。

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