一、明确变更后的角色定位<

1. 审视团队结构

执照变更后，首先要审视团队结构是否适应新的业务需求。明确每个成员在团队中的角色和职责，确保每个人都清楚自己的定位。

2. 角色调整与培训

根据执照变更后的业务方向，对团队成员进行角色调整，并提供相应的培训，确保团队成员具备新的工作技能。

3. 建立清晰的汇报关系

明确团队成员之间的汇报关系，确保信息传递的顺畅，减少因汇报层级过多导致的沟通障碍。

二、优化沟通渠道

1. 选择合适的沟通工具

根据团队规模和业务特点，选择合适的沟通工具，如即时通讯软件、邮件、电话会议等，提高沟通效率。

2. 建立统一的沟通平台

建立一个统一的沟通平台，如企业内部社交网络，方便团队成员分享信息、讨论问题，促进团队协作。

3. 定期召开团队会议

定期召开团队会议，讨论执照变更后的工作计划、进度和问题，确保团队成员对项目有共同的认识。

三、强化信息共享

1. 建立信息共享机制

制定信息共享制度，确保团队成员能够及时获取到所需的信息，减少因信息不对称导致的误解和冲突。

2. 定期更新项目文档

定期更新项目文档，包括项目计划、进度报告、问题清单等，方便团队成员查阅和了解项目情况。

3. 培养团队协作意识

通过团队建设活动，培养团队成员的协作意识，提高团队整体的信息共享能力。

四、提升沟通技巧

1. 倾听与表达

鼓励团队成员在沟通中多倾听、多表达，确保信息的准确传递。

2. 避免使用专业术语

在非必要的情况下，避免使用专业术语，以免造成团队成员之间的沟通障碍。

3. 适时反馈

在沟通过程中，适时给予反馈，确保对方了解自己的观点和需求。

五、建立信任机制

1. 诚信为本

在团队中树立诚信意识，确保团队成员之间相互信任。

2. 公平公正

在处理团队事务时，坚持公平公正，避免因个人偏见导致的沟通障碍。

3. 互相支持

在团队中营造互相支持的氛围，鼓励团队成员在遇到困难时互相帮助。

六、加强跨部门协作

1. 明确跨部门职责

在执照变更后，明确各部门之间的职责和协作关系，确保跨部门沟通的顺畅。

2. 建立跨部门沟通机制

建立跨部门沟通机制，定期召开跨部门会议，讨论项目进展和问题。

3. 培养跨部门协作意识

通过培训、团队建设等活动，培养团队成员的跨部门协作意识。

七、持续改进与优化

1. 定期评估沟通效果

定期评估团队沟通效果，找出存在的问题，及时进行改进。

2. 不断优化沟通流程

根据实际情况，不断优化沟通流程，提高沟通效率。

结尾：上海加喜公司在办理执照变更后，为了减少团队协作中的沟通障碍，可以寻求专业的企业服务公司提供支持。这些公司通常具备丰富的经验，能够帮助企业建立有效的沟通机制，提升团队协作效率，确保执照变更后的业务顺利开展。