一、小全面审视现有制度<

1. 企业在执照变更后，首先应对现有的人力资源管理制度进行全面审视，分析其是否符合新的法律法规要求，以及是否满足企业发展的新需求。

2. 通过内部调查和员工反馈，识别制度中的不足之处，为优化提供依据。

3. 对比同行业优秀企业的管理制度，学习借鉴其成功经验。

二、小调整组织架构

4. 根据执照变更后的业务范围和规模，对组织架构进行适当调整，确保人力资源管理的有效性和高效性。

5. 明确各部门的职责和权限，避免职能交叉和责任不清。

6. 建立灵活的团队协作机制，提高团队整体执行力。

三、小优化招聘与选拔流程

7. 重新审视招聘渠道和选拔标准，确保招聘到符合企业需求的优秀人才。

8. 建立健全的面试评价体系，提高面试的准确性和公正性。

9. 加强与外部招聘机构的合作，拓宽人才来源渠道。

四、小完善培训与发展体系

10. 根据执照变更后的业务需求，制定针对性的培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。

11. 建立内部培训师队伍，提高培训质量。

12. 实施导师制度，帮助新员工快速融入团队，提升工作效率。

五、小优化薪酬福利体系

13. 结合执照变更后的经营状况，调整薪酬结构，确保员工收入与业绩挂钩。

14. 优化福利待遇，提高员工满意度。

15. 建立长期激励计划，激发员工积极性和创造力。

六、小加强绩效管理

16. 建立科学的绩效考核体系，确保考核的公平、公正、公开。

17. 定期进行绩效评估，及时发现问题并采取措施。

18. 将绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激发员工的工作积极性。

七、小强化员工关系管理

19. 建立畅通的沟通渠道，及时了解员工的需求和意见。

20. 加强员工关怀，关注员工身心健康。

21. 定期举办员工活动，增强团队凝聚力。

结尾：上海加喜公司在执照变更后，通过优化人力资源管理制度，实现了企业管理的现代化和规范化。在招聘、培训、薪酬、绩效等方面，均取得了显著成效。针对此类服务，建议企业寻求专业的人力资源管理咨询机构，为企业提供全方位的人力资源解决方案，助力企业持续发展。