一、角色定位不同<

1. 执行董事

执行董事是公司的最高决策层，负责制定公司的战略方向和重大决策。在可持续发展方面，执行董事的角色更多是宏观层面的规划和监督。

2. 总经理

总经理是公司的执行层，负责具体实施公司的战略决策，确保公司日常运营的顺利进行。在可持续发展方面，总经理的角色更偏向于具体执行和实施。

二、关注点不同

1. 执行董事

执行董事在可持续发展方面更关注公司的长期发展、社会责任和环境保护。他们需要考虑如何在保证经济效益的实现社会价值和生态效益的统一。

2. 总经理

总经理在可持续发展方面更关注公司的运营效率和成本控制。他们需要确保在实现可持续发展目标的不损害公司的经济效益。

三、决策层级不同

1. 执行董事

执行董事的决策层级较高，他们的决策往往涉及公司整体战略和长远规划，对可持续发展的影响较大。

2. 总经理

总经理的决策层级相对较低，他们的决策更多针对公司日常运营和具体项目，对可持续发展的影响相对较小。

四、责任范围不同

1. 执行董事

执行董事对公司的可持续发展负有全面责任，包括制定可持续发展战略、监督战略实施和评估可持续发展成果。

2. 总经理

总经理对公司的可持续发展负有直接责任，主要表现在执行可持续发展战略、推动可持续发展项目落地和优化可持续发展管理。

五、能力要求不同

1. 执行董事

执行董事需要具备宏观战略眼光、社会责任感和环境保护意识，能够从全局角度考虑可持续发展问题。

2. 总经理

总经理需要具备较强的执行力、管理能力和成本控制能力，能够将可持续发展战略转化为具体行动。

六、沟通协调不同

1. 执行董事

执行董事在可持续发展方面需要与政府、股东、员工和社会各界进行沟通协调，争取各方支持。

2. 总经理

总经理在可持续发展方面需要与公司内部各部门进行沟通协调，确保可持续发展战略的顺利实施。

七、评价标准不同

1. 执行董事

执行董事在可持续发展方面的评价标准包括公司可持续发展战略的制定、实施效果和社会影响力。

2. 总经理

总经理在可持续发展方面的评价标准包括可持续发展项目的实施效果、成本控制和公司运营效率。

结尾：

上海加喜公司注册地（官网：www..cn）在办理执行董事和总经理在可持续发展上的不同角色时，提供专业的咨询服务。我们根据公司的实际情况，协助企业制定可持续发展战略，优化管理流程，提升可持续发展能力。通过我们的服务，企业能够在实现经济效益的积极履行社会责任，为构建和谐社会贡献力量。