上海公司在架构调整后，首先需要明确新的质量管理体系。这包括制定详细的质量政策、目标和程序，确保所有员工都清楚了解质量管理体系的要求。通过以下步骤，公司可以确保质量管理的合规性：<

1. 建立质量手册：编制一份全面的质量手册，详细描述公司的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、组织结构、职责和权限等。

2. 内部培训：对全体员工进行质量管理体系培训，确保他们理解并能够执行相关程序。

3. 持续改进：设立质量改进小组，定期审查和更新质量管理体系，以适应市场变化和客户需求。

4. 文件控制：确保所有质量相关文件得到有效控制，包括文件的编制、审批、分发和存档。

二、供应商评估与选择

供应商的选择和管理是确保供应链质量控制合规性的关键环节。

1. 供应商评估标准：制定一套严格的供应商评估标准，包括质量管理体系、生产能力、财务状况、信誉度等。

2. 供应商审核：对潜在供应商进行现场审核，确保其符合公司的质量要求。

3. 持续监控：与供应商建立长期合作关系，定期进行质量绩效评估，确保供应商持续满足质量要求。

4. 风险控制：对供应商进行风险评估，制定相应的风险应对措施，以降低供应链中断的风险。

三、产品检验与测试

产品检验与测试是确保产品质量的关键步骤。

1. 检验计划：制定详细的检验计划，包括检验项目、检验方法、检验频率等。

2. 检验工具与设备：确保检验工具和设备的精度和可靠性，定期进行校准和维护。

3. 检验记录：建立完善的检验记录系统，确保所有检验结果都有据可查。

4. 不合格品处理：制定不合格品处理程序，确保不合格品得到妥善处理，避免流入市场。

四、过程控制与优化

过程控制与优化是确保产品质量稳定性的重要手段。

1. 工艺流程优化：对生产流程进行优化，减少浪费，提高效率。

2. 设备维护：定期对生产设备进行维护和保养，确保设备处于最佳工作状态。

3. 人员培训：对生产人员进行专业技能培训，提高其操作水平。

4. 数据分析：收集生产过程中的数据，进行分析，找出潜在问题，及时采取措施。

五、合规性审查

合规性审查是确保供应链质量控制合规性的必要环节。

1. 法律法规遵守：确保所有业务活动符合国家相关法律法规要求。

2. 行业标准：遵守相关行业标准，确保产品质量达到行业水平。

3. 内部审计：定期进行内部审计，检查质量管理体系的有效性。

4. 外部审计：接受外部审计机构的审查，确保质量管理体系符合国际标准。

六、客户反馈与投诉处理

客户反馈和投诉处理是了解产品质量状况的重要途径。

1. 建立反馈机制：建立客户反馈渠道，鼓励客户提出意见和建议。

2. 投诉处理流程：制定投诉处理流程，确保投诉得到及时、有效的处理。

3. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对产品质量的满意度。

4. 改进措施：根据客户反馈和投诉，制定改进措施，提高产品质量。

七、供应链风险管理

供应链风险管理是确保供应链稳定和产品质量的关键。

1. 风险评估：对供应链进行风险评估，识别潜在风险。

2. 风险应对：制定风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响。

3. 供应链多元化：通过多元化供应链，降低对单一供应商的依赖。

4. 应急计划：制定应急计划，应对供应链中断等突发事件。

八、持续改进与创新

持续改进和创新是提升供应链质量控制的关键。

1. 质量改进项目：设立质量改进项目，鼓励员工提出改进建议。

2. 技术创新：引入新技术，提高生产效率和产品质量。

3. 流程优化：不断优化业务流程，提高工作效率。

4. 知识管理：建立知识管理系统，积累和传承经验。

九、信息共享与沟通

信息共享与沟通是确保供应链质量控制合规性的重要保障。

1. 内部沟通：加强内部沟通，确保信息畅通无阻。

2. 跨部门协作：促进跨部门协作，提高工作效率。

3. 供应商沟通：与供应商保持密切沟通，确保供应链稳定。

4. 客户沟通：与客户保持良好沟通，了解客户需求。

十、社会责任与道德规范

社会责任和道德规范是确保供应链质量控制合规性的基石。

1. 社会责任：履行社会责任，关注环境保护和员工福利。

2. 道德规范：遵守道德规范，确保业务活动合法合规。

3. 透明度：提高业务透明度，接受社会监督。

4. 公平竞争：遵守公平竞争原则，维护市场秩序。

十一、供应链信息化建设

供应链信息化建设是提高供应链质量控制效率的重要手段。

1. 信息系统建设：建立完善的供应链信息系统，实现信息共享和流程自动化。

2. 数据挖掘与分析：利用大数据技术，对供应链数据进行挖掘和分析，提高决策水平。

3. 移动应用：开发移动应用，方便员工随时随地获取信息。

4. 云计算：利用云计算技术，提高系统稳定性和可扩展性。

十二、人才培养与激励

人才培养与激励是确保供应链质量控制合规性的关键。

1. 人才引进：引进高素质人才，提升团队整体素质。

2. 内部培训：提供内部培训机会，提升员工专业技能。

3. 激励机制：建立激励机制，激发员工积极性和创造力。

4. 职业发展：为员工提供职业发展规划，增强员工归属感。

十三、环境保护与可持续发展

环境保护与可持续发展是确保供应链质量控制合规性的社会责任。

1. 绿色生产：采用绿色生产技术，减少对环境的影响。

2. 资源节约：提高资源利用效率，减少浪费。

3. 循环经济：推广循环经济模式，实现资源的循环利用。

4. 社会责任报告：定期发布社会责任报告，接受社会监督。

十四、风险管理与应对

风险管理与应对是确保供应链质量控制合规性的重要保障。

1. 风险识别：对供应链进行风险识别，制定风险应对策略。

2. 风险监控：建立风险监控机制，及时发现和应对风险。

3. 应急预案：制定应急预案，应对突发事件。

4. 保险保障：购买相关保险，降低风险损失。

十五、合作伙伴关系管理

合作伙伴关系管理是确保供应链质量控制合规性的关键。

1. 合作伙伴选择：选择信誉良好、质量可靠的合作伙伴。

2. 合作模式：建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。

3. 合作评估：定期评估合作伙伴的表现，确保其持续满足质量要求。

4. 合作发展：与合作伙伴共同发展，提升供应链整体竞争力。

十六、供应链可视化与透明度

供应链可视化与透明度是确保供应链质量控制合规性的重要手段。

1. 可视化平台：建立供应链可视化平台，实时监控供应链状态。

2. 数据共享：与合作伙伴共享供应链数据，提高透明度。

3. 信息追溯：实现信息追溯，确保产品质量可追溯。

4. 供应链协同：与合作伙伴协同工作，提高供应链效率。

十七、供应链金融与风险管理

供应链金融与风险管理是确保供应链质量控制合规性的重要环节。

1. 供应链金融：利用供应链金融工具，降低供应链融资成本。

2. 风险管理：对供应链金融活动进行风险管理，确保资金安全。

3. 信用评估：对合作伙伴进行信用评估，降低信用风险。

4. 保险保障：购买相关保险，降低金融风险。

十八、供应链协同与创新

供应链协同与创新是提升供应链质量控制合规性的关键。

1. 协同平台：建立供应链协同平台，促进信息共享和资源整合。

2. 技术创新：引入新技术，提高供应链效率和质量。

3. 协同创新：与合作伙伴共同进行创新，提升供应链竞争力。

4. 知识共享：促进知识共享，提高供应链整体水平。

十九、供应链合规性培训与教育

供应链合规性培训与教育是确保供应链质量控制合规性的基础。

1. 培训计划：制定供应链合规性培训计划，提高员工合规意识。

2. 内部讲师：培养内部讲师，提高培训效果。

3. 外部培训：组织员工参加外部培训，拓宽视野。

4. 考核评估：对培训效果进行考核评估，确保培训质量。

二十、供应链可持续发展与战略规划

供应链可持续发展与战略规划是确保供应链质量控制合规性的长远目标。

1. 战略规划：制定供应链战略规划，明确发展方向。

2. 可持续发展：关注供应链的可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

3. 长期合作：与合作伙伴建立长期合作关系，共同发展。

4. 战略调整：根据市场变化和公司发展，及时调整战略规划。

在架构调整后，上海加喜公司注册地办理了相关手续，为确保供应链质量控制合规性，公司采取了上述措施。通过明确质量管理体系、严格供应商评估与选择、加强产品检验与测试、优化过程控制与合规性审查、建立客户反馈与投诉处理机制、实施供应链风险管理、持续改进与创新、加强信息共享与沟通、履行社会责任与道德规范、推进供应链信息化建设、重视人才培养与激励、关注环境保护与可持续发展、强化风险管理与应对、管理合作伙伴关系、实现供应链可视化与透明度、运用供应链金融与风险管理、促进供应链协同与创新、进行供应链合规性培训与教育以及制定供应链可持续发展与战略规划，上海加喜公司致力于构建一个高效、合规、可持续发展的供应链体系。