随着全球经济一体化的深入发展，外资企业在我国市场的定位不断调整。面对市场风险，外资企业需要采取有效策略来应对。本文从市场调研、产品创新、风险管理、品牌建设、合作拓展和人才培养六个方面，对外资企业市场定位变更后的风险应对策略进行详细阐述，旨在为外资企业提供有益的参考。<

一、市场调研与定位调整

外资企业在市场定位变更后，首先应进行深入的市场调研。通过分析市场趋势、消费者需求、竞争对手状况等，明确新的市场定位。具体措施包括：

1. 定期收集和分析市场数据，了解市场动态。

2. 调研消费者需求，调整产品和服务以满足市场需求。

3. 分析竞争对手，学习其成功经验，规避潜在风险。

二、产品创新与差异化

产品创新是外资企业应对市场风险的关键。通过以下措施，实现产品差异化：

1. 加强研发投入，提高产品技术含量。

2. 不断优化产品结构，满足不同消费者的需求。

3. 推出具有竞争力的新产品，提升市场占有率。

三、风险管理策略

外资企业应建立完善的风险管理体系，包括：

1. 制定风险识别和评估机制，及时发现潜在风险。

2. 制定风险应对预案，降低风险发生概率。

3. 加强内部控制，确保企业运营安全。

四、品牌建设与传播

品牌建设是外资企业应对市场风险的重要手段。具体措施如下：

1. 提升品牌形象，增强消费者信任。

2. 加强品牌传播，提高品牌知名度。

3. 举办各类活动，提升品牌影响力。

五、合作拓展与资源共享

外资企业可以通过以下方式拓展合作，实现资源共享：

1. 与本土企业建立战略合作关系，共同开拓市场。

2. 参与行业联盟，共享行业资源。

3. 与供应商、经销商建立长期合作关系，降低采购成本。

六、人才培养与团队建设

外资企业应重视人才培养和团队建设，具体措施包括：

1. 建立完善的人才培养体系，提升员工综合素质。

2. 营造良好的工作氛围，激发员工潜能。

3. 加强团队协作，提高企业整体竞争力。

外资企业在市场定位变更后，应从市场调研、产品创新、风险管理、品牌建设、合作拓展和人才培养六个方面入手，采取有效策略应对市场风险。通过不断调整和优化，外资企业可以在我国市场取得更好的发展。

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