在确定虹口区合资企业的执行董事职责之前，首先需要明确合资企业的性质和法律地位。合资企业是指两个或两个以上的不同国家或地区的投资者共同出资，按照一定的比例分享利润、分担风险的企业形式。根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》，合资企业应当具备以下法律地位：<

1. 合资企业是独立的法人实体，拥有独立的财产和法律责任。

2. 合资企业的组织形式为有限责任公司或股份有限公司。

3. 合资企业的经营管理活动应当遵守中国的法律法规。

二、制定合资企业章程

合资企业章程是合资企业组织与运营的基本法律文件，其中应明确执行董事的职责。章程的制定过程如下：

1. 投资者共同协商，确定合资企业的经营范围、投资比例、利润分配等基本事项。

2. 章程中应明确执行董事的任职资格、选举程序、任期、职权和责任。

3. 章程的制定需符合《中华人民共和国公司法》等相关法律法规的要求。

三、执行董事的任职资格与选举

执行董事是合资企业的高级管理人员，其任职资格和选举程序应符合以下要求：

1. 执行董事应具备良好的职业道德和业务能力，熟悉合资企业的业务领域。

2. 选举程序应公开、公正、公平，确保投资者利益得到充分保障。

3. 执行董事的选举结果应报工商行政管理部门备案。

四、执行董事的职权与责任

执行董事的职权和责任是合资企业运营的关键，具体包括：

1. 参与制定和执行合资企业的经营策略和发展规划。

2. 代表合资企业对外签订合同、进行商务谈判。

3. 监督合资企业的财务状况，确保财务报告的真实性。

4. 对合资企业的重大决策进行审议和表决。

五、执行董事的决策机制

执行董事的决策机制是确保合资企业高效运营的重要保障，具体包括：

1. 合资企业的重大决策应经执行董事会议审议通过。

2. 执行董事会议应遵循少数服从多数的原则。

3. 执行董事会议的决议应形成会议纪要，并报投资者备案。

六、执行董事的监督与考核

执行董事的监督与考核是确保其履行职责的重要手段，具体包括：

1. 投资者对执行董事的工作进行定期或不定期的监督。

2. 建立执行董事的考核制度，对执行董事的工作绩效进行评估。

3. 对执行董事的考核结果进行公示，接受投资者和社会的监督。

七、执行董事的薪酬与福利

执行董事的薪酬与福利是激励其履行职责的重要手段，具体包括：

1. 执行董事的薪酬应与其工作绩效挂钩，体现公平性。

2. 合资企业应依法为执行董事缴纳社会保险和住房公积金。

3. 合资企业应提供必要的福利待遇，如住房补贴、交通补贴等。

八、执行董事的离职与接替

执行董事的离职与接替是合资企业运营的常态，具体包括：

1. 执行董事因故离职，应提前向合资企业董事会提出申请。

2. 合资企业应按照章程规定，及时选举新的执行董事。

3. 新任执行董事的任职资格和选举程序应符合相关法律法规。

九、执行董事的培训与发展

执行董事的培训与发展是提高其专业能力和管理水平的重要途径，具体包括：

1. 合资企业应定期组织执行董事参加专业培训。

2. 鼓励执行董事参加行业交流活动，拓宽视野。

3. 为执行董事提供职业发展规划，助力其个人成长。

十、执行董事的沟通与协作

执行董事的沟通与协作是确保合资企业高效运营的关键，具体包括：

1. 执行董事应与投资者保持密切沟通，及时反馈企业运营情况。

2. 执行董事应与其他管理人员、员工保持良好的协作关系。

3. 建立有效的沟通机制，确保信息畅通无阻。

十一、执行董事的风险管理与控制

执行董事的风险管理与控制是保障合资企业稳健发展的关键，具体包括：

1. 执行董事应制定风险管理制度，明确风险识别、评估和应对措施。

2. 定期对合资企业的风险进行评估，及时调整风险控制策略。

3. 建立风险预警机制，确保风险得到有效控制。

十二、执行董事的合规与法律事务

执行董事的合规与法律事务是确保合资企业合法合规运营的重要保障，具体包括：

1. 执行董事应熟悉相关法律法规，确保企业运营合法合规。

2. 建立合规管理体系，对合规风险进行识别、评估和应对。

3. 及时处理法律事务，维护合资企业的合法权益。

十三、执行董事的企业文化建设

执行董事的企业文化建设是提升企业凝聚力和竞争力的关键，具体包括：

1. 执行董事应倡导企业核心价值观，营造积极向上的企业文化。

2. 组织开展丰富多彩的企业文化活动，增强员工归属感。

3. 建立健全企业激励机制，激发员工潜能。

十四、执行董事的社会责任与公益事业

执行董事的社会责任与公益事业是提升企业社会形象的重要途径，具体包括：

1. 执行董事应关注企业社会责任，积极参与公益事业。

2. 建立企业社会责任报告制度，公开企业社会责任履行情况。

3. 与社会公益组织合作，共同推动社会进步。

十五、执行董事的国际化视野

执行董事的国际化视野是适应全球化发展的重要条件，具体包括：

1. 执行董事应具备国际视野，了解国际市场动态。

2. 积极拓展国际市场，提升企业国际竞争力。

3. 建立国际化人才队伍，为企业国际化发展提供人才保障。

十六、执行董事的可持续发展战略

执行董事的可持续发展战略是保障企业长期稳定发展的关键，具体包括：

1. 执行董事应制定可持续发展战略，明确企业发展目标。

2. 关注环境保护，推动绿色生产。

3. 建立可持续发展管理体系，确保企业可持续发展。

十七、执行董事的创新能力

执行董事的创新能力是推动企业持续发展的动力，具体包括：

1. 执行董事应关注行业发展趋势，引领企业技术创新。

2. 建立创新激励机制，鼓励员工创新。

3. 与科研机构、高校合作，共同推动技术创新。

十八、执行董事的危机管理能力

执行董事的危机管理能力是应对突发事件、保障企业稳定运营的关键，具体包括：

1. 执行董事应具备危机意识，及时识别和应对危机。

2. 建立危机管理体系，明确危机应对流程。

3. 加强与政府、媒体等外部关系的沟通，确保危机得到有效控制。

十九、执行董事的团队建设能力

执行董事的团队建设能力是提升企业整体实力的重要保障，具体包括：

1. 执行董事应具备团队领导能力，激发团队成员潜能。

2. 建立有效的团队沟通机制，确保团队协作顺畅。

3. 关注团队成员的个人成长，提升团队整体素质。

二十、执行董事的企业战略规划能力

执行董事的企业战略规划能力是确保企业长远发展的关键，具体包括：

1. 执行董事应具备战略思维，制定企业发展战略。

2. 关注行业发展趋势，把握企业发展机遇。

3. 定期评估战略实施效果，及时调整战略方向。

上海加喜公司注册地（官网：www..cn）作为专业的企业注册服务机构，在办理虹口区合资企业时，能够根据上述各个方面，为客户提供全面、专业的执行董事职责确定服务。我们深知执行董事在合资企业中的重要性，我们将竭诚为客户提供优质的服务，助力企业稳健发展。