在自贸区的热浪中，股份公司的注册如同在波涛汹涌的大海上扬帆起航。在这艘巨轮上，执行董事与董事会战略规划委员会的职责，犹如剑与盾，各司其职，却又密不可分。今天，就让我们揭开这层神秘的面纱，一探究竟。<

剑出鞘：执行董事的职责

执行董事，如同剑客手中的利剑，锋利而精准。他们是股份公司的实际操作者，肩负着公司日常运营的重任。以下是执行董事的几大核心职责：

1. 决策执行者：执行董事负责将董事会制定的战略决策转化为具体的行动计划，确保公司战略得以有效实施。

2. 日常运营管理：他们负责监督公司的日常运营，包括财务管理、人力资源管理等，确保公司高效运转。

3. 风险控制：执行董事需时刻关注市场动态，及时调整公司策略，以应对潜在的风险和挑战。

盾护身：董事会战略规划委员会的职责

而董事会战略规划委员会，则如同盾牌，稳固而可靠。他们是公司战略的制定者，负责为公司的发展指明方向。以下是战略规划委员会的几大核心职责：

1. 战略规划：委员会负责制定公司的长期战略规划，包括市场定位、产品研发、投资决策等，为公司发展提供战略指导。

2. 决策审议：对公司的重大决策进行审议，如重大投资、并购等，确保决策的科学性和合理性。

3. 资源整合：委员会需协调公司内外部资源，为战略实施提供有力支持。

剑盾合璧：执行董事与战略规划委员会的协同

在股份公司的运营中，执行董事与战略规划委员会犹如剑与盾，相互依存，共同守护公司的繁荣。以下是两者协同工作的几个关键点：

1. 信息共享：执行董事需及时向战略规划委员会汇报公司运营情况，确保委员会了解公司现状。

2. 决策协同：战略规划委员会制定的战略决策，需由执行董事负责执行，两者需在决策过程中保持密切沟通。

3. 风险共担：在面临风险时，执行董事与战略规划委员会需共同应对，确保公司稳健发展。

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