在新架构下，公司战略规划的调整与执行力提升是一个系统工程，涉及多个方面的优化和改进。以下从八个方面对如何调整执行力进行详细阐述：<

一、明确战略目标与愿景

公司战略规划的首要任务是明确战略目标和愿景。这需要公司领导层深入分析市场环境、行业趋势和自身优势，制定出具有前瞻性和可操作性的战略目标。具体措施包括：

1. 开展市场调研，了解行业动态和客户需求。

2. 结合公司核心能力，设定短期和长期战略目标。

3. 制定愿景，明确公司未来发展方向和地位。

二、优化组织架构

组织架构的优化是提升执行力的关键。以下是一些优化措施：

1. 根据战略目标调整部门设置，确保各部门职责明确。

2. 建立高效的管理体系，提高决策效率。

3. 优化人力资源配置，实现人才与岗位的匹配。

三、强化团队建设

团队建设是提升执行力的基础。以下是一些团队建设措施：

1. 培养员工的专业技能和综合素质。

2. 建立良好的团队沟通机制，增强团队凝聚力。

3. 营造积极向上的企业文化，激发员工工作热情。

四、完善绩效考核体系

绩效考核是衡量执行力的重要手段。以下是一些完善绩效考核体系的措施：

1. 制定科学合理的考核指标，确保考核的公平性和客观性。

2. 定期对员工进行绩效考核，及时发现问题并调整。

3. 将绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激发员工积极性。

五、加强风险管理

风险管理是确保战略规划顺利实施的重要环节。以下是一些风险管理措施：

1. 建立完善的风险管理体系，识别、评估和应对各类风险。

2. 加强对市场、政策、技术等方面的监控，及时调整战略。

3. 增强企业抗风险能力，确保战略目标的实现。

六、提升创新能力

创新能力是企业持续发展的动力。以下是一些提升创新能力的措施：

1. 建立创新激励机制，鼓励员工提出创新想法。

2. 加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术。

3. 营造创新氛围，激发员工创新潜能。

七、加强信息化建设

信息化建设是提升执行力的有效途径。以下是一些信息化建设措施：

1. 建立完善的信息化基础设施，提高数据处理能力。

2. 推广应用信息化管理工具，提高工作效率。

3. 加强信息安全保障，确保企业数据安全。

八、加强外部合作

外部合作是企业拓展市场、提升竞争力的重要手段。以下是一些外部合作措施：

1. 与上下游企业建立战略合作伙伴关系，实现资源共享。

2. 积极参与行业联盟，提升企业影响力。

3. 加强与国际企业的交流与合作，拓展国际市场。

在新的架构下，上海加喜公司注册地办理新架构下，公司战略规划应如何调整执行力？相关服务方面，建议：

上海加喜公司注册地办理应重点关注以下几个方面：一是优化注册流程，提高办理效率；二是提供专业咨询，帮助企业了解政策法规；三是加强与企业沟通，及时解决注册过程中遇到的问题；四是提供后续服务，如财务、税务、法律等方面的支持。通过这些服务，助力企业在新架构下实现战略规划的有效执行。