一、小战略规划与实施<

人力资源部门在上海外资公司的架构中，首先负责制定公司的人力资源战略规划。这包括：

1. 分析公司整体战略，确保人力资源战略与之相匹配。

2. 设计并实施人才招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等政策。

3. 制定人力资源发展计划，以支持公司的长期发展目标。

二、小招聘与配置

人力资源部门负责公司员工的招聘和配置工作，具体职责包括：

1. 根据部门需求，发布招聘广告，吸引合适的人才。

2. 对应聘者进行初步筛选和面试，确保候选人符合职位要求。

3. 协调各部门，完成新员工的入职手续，确保其顺利融入团队。

三、小培训与发展

为了提升员工的能力和素质，人力资源部门负责以下工作：

1. 设计并实施员工培训计划，包括专业技能和软技能培训。

2. 提供职业发展规划，帮助员工实现个人成长和职业目标。

3. 组织内部或外部培训活动，提高员工的整体素质。

四、小绩效管理

人力资源部门负责建立和维护公司的绩效管理体系，具体职责如下：

1. 制定绩效评估标准和方法，确保评估的公正性和客观性。

2. 组织定期的绩效评估，收集反馈，提供改进建议。

3. 根据绩效结果，制定相应的激励和晋升政策。

五、小薪酬福利管理

人力资源部门负责管理公司的薪酬福利体系，包括：

1. 设计合理的薪酬结构，确保内部公平性和外部竞争力。

2. 管理员工福利计划，如医疗保险、退休金等。

3. 定期进行薪酬调查，确保薪酬体系的竞争力。

六、小员工关系与沟通

人力资源部门负责维护良好的员工关系，具体职责包括：

1. 处理员工投诉和纠纷，确保员工权益得到保护。

2. 组织员工活动，增强团队凝聚力和企业文化。

3. 与员工进行有效沟通，了解员工需求，提供必要的支持。

七、小合规与风险管理

人力资源部门还需确保公司的人力资源管理符合相关法律法规，具体职责如下：

1. 跟踪和解读人力资源相关的法律法规，确保公司合规。

2. 管理员工档案，确保信息安全。

3. 识别和评估人力资源风险，制定相应的预防和应对措施。

结尾：

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