一、明确分立后的培训需求<

1. 评估现有员工技能和知识水平，确定分立后公司所需的技能和知识。

2. 分析分立对公司业务流程和战略目标的影响，确定培训重点。

3. 调研市场趋势和竞争对手的培训策略，确保公司培训的竞争力。

二、制定培训计划

1. 根据评估结果，制定分立后的员工培训计划，包括短期和长期培训目标。

2. 设计培训课程，涵盖专业技能、管理能力、团队协作等方面。

3. 确定培训方式，包括内部培训、外部培训、在线学习等。

三、优化培训资源

1. 整合公司内部培训资源，包括讲师、教材、场地等。

2. 与外部培训机构合作，引入专业培训资源，提高培训质量。

3. 利用现代信息技术，如在线学习平台，提升培训效率和覆盖面。

四、实施培训计划

1. 按照培训计划，组织员工参加各类培训课程。

2. 对培训效果进行跟踪和评估，及时调整培训内容和方式。

3. 鼓励员工积极参与培训，营造良好的学习氛围。

五、建立培训激励机制

1. 设立培训奖励制度，对积极参与培训并取得优异成绩的员工给予奖励。

2. 将培训成果与员工晋升、薪酬挂钩，激发员工的学习动力。

3. 定期举办培训成果展示活动，提升员工成就感。

六、持续跟踪和改进

1. 定期对培训效果进行评估，分析培训的不足之处。

2. 根据市场变化和公司发展需求，调整培训计划和内容。

3. 建立培训反馈机制，收集员工意见和建议，不断优化培训体系。

七、整合培训资源，实现资源共享

1. 将分立后的培训资源进行整合，实现资源共享。

2. 建立跨部门培训合作机制，促进知识交流和技能提升。

3. 加强与外部机构的合作，引进先进培训理念和方法。

结尾：关于上海加喜公司注册地（官网：www..cn）办理嘉定区股份制公司分立后如何处理公司员工培训的相关服务，我们提供以下见解：我们建议公司根据分立后的业务需求，制定针对性的培训计划，确保员工技能与公司发展同步。通过整合内外部培训资源，提高培训质量。建立激励机制，激发员工学习热情。持续跟踪培训效果，不断优化培训体系。上海加喜公司注册地作为专业的企业服务提供商，将为您提供全方位的培训解决方案，助力公司分立后的平稳过渡。