长宁集团是一家综合性企业，主要从事房地产开发、物业管理、商业运营、金融服务等多个领域。为了更好地规范企业运营，确保公司治理结构的完善，我们特此申请营业执照，并制定相应的章程。以下是章程中应包含的组织机构。<

二、董事会

董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略、经营方针和重大决策。章程中应明确董事会的组成、职权、议事规则等。具体包括：

1. 董事会成员的资格和产生方式；

2. 董事会的职权范围，如审批公司年度报告、重大投资决策等；

3. 董事会的议事规则，包括会议召开时间、地点、通知方式等；

4. 董事长的产生方式和职权；

5. 董事会的监督机制。

三、监事会

监事会是公司的监督机构，负责监督董事会和高级管理层的决策执行情况，保障公司合法权益。章程中应明确监事会的组成、职权、议事规则等。具体包括：

1. 监事会的成员资格和产生方式；

2. 监事会的职权范围，如审查公司财务报告、监督公司合规经营等；

3. 监事会的议事规则，包括会议召开时间、地点、通知方式等；

4. 监事长的产生方式和职权；

5. 监事会的监督机制。

四、高级管理层

高级管理层是公司的执行机构，负责组织实施董事会决策，推动公司战略目标的实现。章程中应明确高级管理层的组成、职权、职责等。具体包括：

1. 高级管理层的成员资格和产生方式；

2. 高级管理层的职权范围，如制定公司日常运营计划、管理公司资产等；

3. 高级管理层的职责，包括对公司经营状况的汇报、对董事会决策的执行等；

4. 高级管理层的考核与激励机制；

5. 高级管理层的离职和辞职程序。

五、股东会

股东会是公司的最高权力机构，负责决定公司的重大事项。章程中应明确股东会的组成、职权、议事规则等。具体包括：

1. 股东会的成员资格和产生方式；

2. 股东会的职权范围，如修改公司章程、选举董事会成员等；

3. 股东会的议事规则，包括会议召开时间、地点、通知方式等；

4. 股东会决议的生效条件；

5. 股东会的监督机制。

六、财务机构

财务机构是公司的财务管理部门，负责公司的财务规划、预算、核算、审计等工作。章程中应明确财务机构的组成、职权、职责等。具体包括：

1. 财务机构的成员资格和产生方式；

2. 财务机构的职权范围，如编制公司财务报告、管理公司资金等；

3. 财务机构的职责，包括对公司财务状况的监督、对财务风险的防范等；

4. 财务机构的考核与激励机制；

5. 财务机构的离职和辞职程序。

七、人力资源部门

人力资源部门是公司的职能部门，负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。章程中应明确人力资源部门的组成、职权、职责等。具体包括：

1. 人力资源部门的成员资格和产生方式；

2. 人力资源部门的职权范围，如制定公司人力资源政策、管理员工关系等；

3. 人力资源部门的职责，包括对公司员工的管理、对员工培训的组织实施等；

4. 人力资源部门的考核与激励机制；

5. 人力资源部门的离职和辞职程序。

八、审计委员会

审计委员会是公司的专门监督机构，负责监督公司的财务报告和内部控制。章程中应明确审计委员会的组成、职权、议事规则等。具体包括：

1. 审计委员会的成员资格和产生方式；

2. 审计委员会的职权范围，如审查公司财务报告、监督内部控制等；

3. 审计委员会的议事规则，包括会议召开时间、地点、通知方式等；

4. 审计委员会的监督机制；

5. 审计委员会的考核与激励机制。

九、风险管理委员会

风险管理委员会是公司的专门机构，负责识别、评估和监控公司面临的各种风险。章程中应明确风险管理委员会的组成、职权、议事规则等。具体包括：

1. 风险管理委员会的成员资格和产生方式；

2. 风险管理委员会的职权范围，如制定公司风险管理政策、评估风险状况等；

3. 风险管理委员会的议事规则，包括会议召开时间、地点、通知方式等；

4. 风险管理委员会的监督机制；

5. 风险管理委员会的考核与激励机制。

十、技术委员会

技术委员会是公司的技术决策机构，负责公司的技术创新、技术引进和技术改造。章程中应明确技术委员会的组成、职权、议事规则等。具体包括：

1. 技术委员会的成员资格和产生方式；

2. 技术委员会的职权范围，如审批公司技术项目、引进新技术等；

3. 技术委员会的议事规则，包括会议召开时间、地点、通知方式等；

4. 技术委员会的监督机制；

5. 技术委员会的考核与激励机制。

十一、环境保护委员会

环境保护委员会是公司的环保决策机构，负责公司的环保规划、实施和监督。章程中应明确环境保护委员会的组成、职权、议事规则等。具体包括：

1. 环境保护委员会的成员资格和产生方式；

2. 环境保护委员会的职权范围，如制定公司环保政策、监督环保项目等；

3. 环境保护委员会的议事规则，包括会议召开时间、地点、通知方式等；

4. 环境保护委员会的监督机制；

5. 环境保护委员会的考核与激励机制。

十二、社会责任委员会

社会责任委员会是公司的社会责任决策机构，负责公司的社会责任规划、实施和监督。章程中应明确社会责任委员会的组成、职权、议事规则等。具体包括：

1. 社会责任委员会的成员资格和产生方式；

2. 社会责任委员会的职权范围，如制定公司社会责任政策、监督社会责任项目等；

3. 社会责任委员会的议事规则，包括会议召开时间、地点、通知方式等；

4. 社会责任委员会的监督机制；

5. 社会责任委员会的考核与激励机制。

十三、法律事务部门

法律事务部门是公司的法律顾问机构，负责公司的法律事务处理、法律风险防范等。章程中应明确法律事务部门的组成、职权、职责等。具体包括：

1. 法律事务部门的成员资格和产生方式；

2. 法律事务部门的职权范围，如处理公司合同、参与诉讼等；

3. 法律事务部门的职责，包括对公司法律风险的评估、对法律文件的审核等；

4. 法律事务部门的考核与激励机制；

5. 法律事务部门的离职和辞职程序。

十四、公共关系部门

公共关系部门是公司的形象维护和对外沟通的机构，负责公司的品牌宣传、媒体关系、政府关系等。章程中应明确公共关系部门的组成、职权、职责等。具体包括：

1. 公共关系部门的成员资格和产生方式；

2. 公共关系部门的职权范围，如策划公司活动、处理媒体关系等；

3. 公共关系部门的职责，包括对公司形象的维护、对公众舆论的引导等；

4. 公共关系部门的考核与激励机制；

5. 公共关系部门的离职和辞职程序。

十五、信息技术部门

信息技术部门是公司的技术支持机构，负责公司的信息系统建设、维护和升级。章程中应明确信息技术部门的组成、职权、职责等。具体包括：

1. 信息技术部门的成员资格和产生方式；

2. 信息技术部门的职权范围，如设计公司信息系统、维护网络安全等；

3. 信息技术部门的职责，包括对公司信息系统的管理、对技术风险的防范等；

4. 信息技术部门的考核与激励机制；

5. 信息技术部门的离职和辞职程序。

十六、采购部门

采购部门是公司的物资采购机构，负责公司的原材料、设备、办公用品等采购工作。章程中应明确采购部门的组成、职权、职责等。具体包括：

1. 采购部门的成员资格和产生方式；

2. 采购部门的职权范围，如制定采购计划、选择供应商等；

3. 采购部门的职责，包括对公司物资的采购、对采购成本的控制等；

4. 采购部门的考核与激励机制；

5. 采购部门的离职和辞职程序。

十七、销售部门

销售部门是公司的市场营销机构，负责公司的产品销售、市场推广等。章程中应明确销售部门的组成、职权、职责等。具体包括：

1. 销售部门的成员资格和产生方式；

2. 销售部门的职权范围，如制定销售策略、拓展市场等；

3. 销售部门的职责，包括对公司产品的销售、对销售业绩的考核等；

4. 销售部门的考核与激励机制；

5. 销售部门的离职和辞职程序。

十八、客户服务部门

客户服务部门是公司的客户关系维护机构，负责公司的客户咨询、投诉处理等。章程中应明确客户服务部门的组成、职权、职责等。具体包括：

1. 客户服务部门的成员资格和产生方式；

2. 客户服务部门的职权范围，如处理客户咨询、解决客户投诉等；

3. 客户服务部门的职责，包括对公司客户关系的维护、对客户满意度的提升等；

4. 客户服务部门的考核与激励机制；

5. 客户服务部门的离职和辞职程序。

十九、研发部门

研发部门是公司的技术创新机构，负责公司的产品研发、技术改进等。章程中应明确研发部门的组成、职权、职责等。具体包括：

1. 研发部门的成员资格和产生方式；

2. 研发部门的职权范围，如制定研发计划、开展技术攻关等；

3. 研发部门的职责，包括对公司产品的研发、对技术进步的推动等；

4. 研发部门的考核与激励机制；

5. 研发部门的离职和辞职程序。

二十、安全管理部门

安全管理部门是公司的安全管理机构，负责公司的安全生产、应急管理等。章程中应明确安全管理部门的组成、职权、职责等。具体包括：

1. 安全管理部门的成员资格和产生方式；

2. 安全管理部门的职权范围，如制定安全管理制度、组织安全培训等；

3. 安全管理部门的职责，包括对公司安全生产的监督、对安全事故的处理等；

4. 安全管理部门的考核与激励机制；

5. 安全管理部门的离职和辞职程序。

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