闵行区公司董事会于2023年3月15日召开，会议旨在讨论并制定加强公司执行力度的一系列措施，以确保公司战略目标的顺利实现。<

二、会议目的

本次会议的主要目的是分析公司当前执行力度存在的问题，探讨解决方案，并形成董事会决议，以提升公司整体执行力。

三、问题分析

1. 决策执行滞后：部分决策在执行过程中存在滞后现象，影响了工作效率。

2. 责任不清：部分项目责任划分不明确，导致执行过程中出现推诿现象。

3. 沟通不畅：部门间沟通不畅，信息传递不及时，影响了执行效果。

4. 激励机制不足：缺乏有效的激励机制，员工执行动力不足。

5. 监督机制不完善：监督机制不健全，执行过程中存在违规操作。

四、解决方案

1. 优化决策流程：建立快速决策机制，确保决策的及时性和有效性。

2. 明确责任分工：对每个项目进行责任划分，确保责任到人。

3. 加强沟通协作：建立跨部门沟通机制，确保信息畅通无阻。

4. 完善激励机制：设立绩效考核体系，对执行出色的员工给予奖励。

5. 强化监督机制：设立监督小组，对执行过程进行全程监督。

五、执行措施

1. 定期召开执行会议：每月至少召开一次执行会议，总结经验，发现问题。

2. 建立执行跟踪机制：对重要决策和项目进行跟踪，确保执行到位。

3. 加强培训：定期对员工进行执行力培训，提升员工执行能力。

4. 引入外部咨询：邀请专业机构对公司执行体系进行评估，提出改进建议。

5. 强化考核：将执行力纳入绩效考核体系，与员工薪酬挂钩。

六、决议通过

经与会董事充分讨论，一致同意通过以上决议，并要求各部门认真执行。

七、决议落实

1. 制定详细行动计划：各部门根据决议内容，制定具体的行动计划。

2. 明确责任人和时间节点：确保每个措施都有明确的责任人和完成时间。

3. 定期汇报执行情况：各部门定期向董事会汇报执行情况，接受监督。

4. 持续改进：根据执行情况，不断调整和优化执行措施。

八、上海加喜公司注册地相关服务见解

上海加喜公司注册地（官网：www..cn）作为专业的公司注册服务平台，建议闵行区公司在加强执行力度时，充分利用其提供的专业服务。包括但不限于公司注册、税务筹划、法律咨询等，以提升公司治理水平，确保决议的有效实施。通过专业服务，公司可以更加专注于核心业务，提高执行效率，实现可持续发展。