一、上海股份制企业在市场经济中扮演着重要角色，其决策的科学与合理性直接影响到企业的生存与发展。在制定企业章程时，对重大决策的规定显得尤为重要。<

二、章程概述

根据《公司法》及相关法律法规，企业章程是公司的基本法律文件，规定了公司的组织形式、经营宗旨、股东权益、公司治理结构等内容。在章程中，对重大决策的规定应明确、具体，以便于操作和执行。

三、重大决策的定义

1. 重大决策是指对公司发展方向、经营战略、重大投资、重大资产处置、重大人事任免等具有重大影响的事项。

2. 重大决策的界定应结合公司实际情况，由董事会根据公司规模、行业特点等因素确定。

3. 重大决策的界定应定期评估和调整，以适应公司发展的需要。

四、决策程序

1. 提案阶段：董事会或管理层提出重大决策提案，包括决策事项、决策依据、预期效果等。

2. 审议阶段：董事会召开会议，对提案进行审议，形成决议。

3. 审批阶段：将董事会决议提交股东大会审议，股东大会通过后生效。

4. 执行阶段：董事会或管理层根据股东大会决议执行重大决策。

五、决策权限

1. 董事会负责制定公司战略、重大投资、重大资产处置等重大决策。

2. 股东大会负责审批董事会提出的重大决策，包括但不限于公司章程修改、增资减资、合并分立等。

3. 管理层负责执行股东大会和董事会的决策。

六、决策监督

1. 董事会应设立独立董事，对重大决策进行监督。

2. 股东大会应设立监事会，对董事会和管理层的决策执行情况进行监督。

3. 公司内部审计部门应定期对重大决策的执行情况进行审计。

七、决策变更

1. 重大决策在执行过程中如需变更，应按照原决策程序进行。

2. 变更后的决策应重新提交股东大会审议，并经股东大会通过后方可生效。

结尾：

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