在建立子公司设立在上海的财务管理制度之前，首先需要明确设立子公司的背景和目标。这包括分析市场环境、竞争对手情况、公司发展战略等，以确保财务管理制度能够支持子公司实现其业务目标。<

二、制定财务管理制度框架

1. 组织架构：明确财务部门的组织架构，包括财务总监、财务经理、会计、出纳等岗位设置及其职责。

2. 会计政策：制定统一的会计政策，包括会计准则、会计估计、会计处理方法等，确保财务信息的准确性和一致性。

3. 内部控制：建立内部控制制度，包括授权审批、职责分离、资产保护、信息安全管理等，以防范财务风险。

三、规范财务流程

1. 预算管理：制定年度预算，并按月、季度进行预算执行情况分析，确保预算的有效执行。

2. 收入管理：规范收入确认、计量和报告流程，确保收入的真实性和及时性。

3. 成本管理：建立成本核算体系，对成本进行有效控制，提高成本效益。

4. 资产管理：规范固定资产、无形资产、存货等资产的管理，确保资产的安全和有效利用。

四、加强财务监督与审计

1. 内部审计：设立内部审计部门，定期对财务活动进行审计，确保财务制度的执行和财务信息的真实性。

2. 外部审计：委托外部审计机构进行年度审计，提高财务报告的公信力。

五、财务报告与分析

1. 定期报告：按月、季度、年度编制财务报告，及时向管理层和股东汇报财务状况。

2. 财务分析：对财务数据进行深入分析，为管理层提供决策依据。

六、员工培训与考核

1. 培训：定期对财务人员进行专业培训，提高其业务能力和职业道德。

2. 考核：建立财务人员考核制度，激励员工提高工作效率和质量。

七、持续改进与优化

1. 跟踪反馈：定期收集财务管理制度执行情况的反馈，及时发现问题并进行改进。

2. 优化流程：根据业务发展和市场变化，不断优化财务流程，提高管理效率。

关于上海加喜公司注册地办理子公司设立在上海的财务管理制度如何建立的相关服务见解：

上海加喜公司在注册地办理子公司设立时，可寻求专业的财务咨询和服务机构协助。这些机构能够提供从财务制度设计、流程优化到员工培训等全方位的服务，确保子公司财务管理的规范性和高效性。他们还能根据市场变化和公司发展需求，提供定制化的财务管理解决方案，助力子公司在激烈的市场竞争中稳健发展。