自贸区执行董事职责考核是衡量其工作成效的重要手段。本文从六个关键点出发，详细阐述了自贸区执行董事职责考核的主要内容，包括战略规划、决策执行、风险管理、团队建设、合规经营和业绩表现等方面，旨在为自贸区执行董事提供有效的考核依据，促进自贸区的高效运营。<

自贸区执行董事职责考核关键点一：战略规划能力

自贸区执行董事的首要职责是制定和实施自贸区的战略规划。考核关键点包括：

1. 战略目标的明确性：执行董事应能够制定清晰、可量化的战略目标，确保自贸区发展方向与国家战略相一致。

2. 战略规划的合理性：考核执行董事所制定的战略规划是否符合自贸区实际情况，是否具有前瞻性和可行性。

3. 战略执行的监控：执行董事需对战略执行过程进行有效监控，确保战略目标的实现。

自贸区执行董事职责考核关键点二：决策执行能力

执行董事在自贸区运营中扮演着决策者的角色。考核关键点包括：

1. 决策的科学性：执行董事应基于充分的市场调研和数据分析，做出科学合理的决策。

2. 决策的效率：考核执行董事在决策过程中是否能够高效地整合资源，提高决策效率。

3. 决策的适应性：执行董事需具备较强的应变能力，能够根据市场变化及时调整决策。

自贸区执行董事职责考核关键点三：风险管理能力

自贸区运营过程中存在诸多风险，执行董事需具备良好的风险管理能力。考核关键点包括：

1. 风险识别：执行董事应能够准确识别自贸区运营中的潜在风险。

2. 风险评估：考核执行董事对风险的评估是否全面、客观。

3. 风险应对：执行董事需制定有效的风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响。

自贸区执行董事职责考核关键点四：团队建设能力

执行董事需具备优秀的团队建设能力，以提升自贸区整体竞争力。考核关键点包括：

1. 团队凝聚力：考核执行董事是否能够激发团队成员的积极性和创造力，形成强大的团队凝聚力。

2. 团队协作：执行董事需促进团队成员之间的有效沟通与协作，提高团队执行力。

3. 人才培养：考核执行董事是否注重人才培养，为自贸区发展储备优秀人才。

自贸区执行董事职责考核关键点五：合规经营能力

自贸区运营需严格遵守国家法律法规，执行董事需具备良好的合规经营能力。考核关键点包括：

1. 法律意识：执行董事应具备较强的法律意识，确保自贸区运营合法合规。

2. 风险防范：考核执行董事是否能够有效防范合规风险，确保自贸区运营安全。

3. 内部控制：执行董事需建立健全内部控制体系，确保自贸区运营规范有序。

自贸区执行董事职责考核关键点六：业绩表现

执行董事的业绩表现是衡量其工作成效的重要指标。考核关键点包括：

1. 经济效益：考核自贸区在执行董事领导下是否实现良好的经济效益。

2. 社会效益：执行董事需关注自贸区运营对社会的影响，确保社会效益。

3. 创新能力：考核执行董事是否具备较强的创新能力，推动自贸区持续发展。

自贸区执行董事职责考核涉及多个关键点，包括战略规划、决策执行、风险管理、团队建设、合规经营和业绩表现等方面。通过全面、客观的考核，有助于提升自贸区执行董事的工作效能，促进自贸区的高质量发展。

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