在奉贤区，股份制企业作为一种重要的市场主体，其董事会成员的决策权至关重要。董事会作为公司的最高决策机构，负责制定公司的战略方向、重大决策以及监督公司运营。以下是董事会成员的主要决策权。<

一、制定公司战略

1. 确定公司发展方向：董事会成员有权根据市场环境和公司实际情况，制定公司的长期和短期发展战略。

2. 设定经营目标：董事会成员需设定公司的经营目标，包括盈利目标、市场份额、研发投入等。

3. 确定投资方向：董事会成员负责决策公司的投资方向，包括新项目、并购等。

二、重大决策权

1. 审议公司年度报告：董事会成员需审议公司的年度报告，包括财务报告、经营报告等。

2. 决定公司分红：董事会成员有权决定公司的分红政策，包括分红比例、分红时间等。

3. 决定公司增资减资：董事会成员负责决策公司的增资减资事宜，包括增发股份、回购股份等。

三、人事任免权

1. 聘任和解聘高管：董事会成员有权聘任和解聘公司的高级管理人员，包括总经理、副总经理等。

2. 决定薪酬待遇：董事会成员负责决定公司高管的薪酬待遇，确保薪酬与业绩挂钩。

3. 审议董事会成员变动：董事会成员有权审议和决定其他董事会成员的变动。

四、监督公司运营

1. 监督公司财务：董事会成员需监督公司的财务状况，确保财务报告的真实性和合规性。

2. 审查公司合同：董事会成员有权审查公司签订的重大合同，确保合同条款的合理性和合法性。

3. 监督公司合规：董事会成员负责监督公司遵守相关法律法规，确保公司运营合法合规。

五、风险管理

1. 制定风险管理策略：董事会成员需制定公司的风险管理策略，包括市场风险、信用风险等。

2. 审议风险报告：董事会成员需审议公司的风险报告，评估风险状况并提出应对措施。

3. 决策风险处置：董事会成员有权决策风险处置措施，包括风险规避、风险转移等。

六、对外关系

1. 参与谈判：董事会成员有权参与公司的重要谈判，如并购、合资等。

2. 签署协议：董事会成员有权签署公司的重要协议，确保协议内容对公司有利。

3. 维护公司形象：董事会成员需维护公司的良好形象，处理公司对外关系。

七、董事会决策的程序

1. 提案：董事会成员提出决策提案，包括背景、目的、预期效果等。

2. 讨论和审议：董事会成员对提案进行讨论和审议，提出修改意见。

3. 表决：董事会成员对提案进行表决，形成最终决策。

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