随着市场环境的变化和公司战略的调整，许多企业会经历经营范围的变更。经营范围的变更不仅意味着公司业务方向的调整，也要求公司对内部培训目标进行相应的调整。本文将探讨公司经营范围变更后如何修改公司培训目标，以帮助企业在新的业务领域保持竞争力。<

一、明确新的经营范围

公司经营范围的变更首先需要明确新的业务领域和目标市场。这一步骤是修改培训目标的基础，因为只有明确了新的经营范围，才能有针对性地制定培训计划。

1. 分析新的经营范围，确定核心业务和辅助业务。

2. 研究目标市场，了解市场需求和竞争对手情况。

3. 制定新的业务战略，明确公司未来的发展方向。

二、评估现有培训资源

在修改培训目标之前，需要评估公司现有的培训资源，包括培训设施、师资力量和培训课程等。

1. 评估培训设施，确保其能够满足新业务的需求。

2. 评估师资力量，确保教师具备新业务领域的专业知识和技能。

3. 评估培训课程，确保其内容与新的经营范围相匹配。

三、调整培训内容

根据新的经营范围，调整培训内容，使其更加贴合公司实际需求。

1. 重新设计培训课程，增加新业务领域的知识培训。

2. 优化培训方法，提高培训效果。

3. 邀请行业专家进行授课，提升培训质量。

四、加强员工技能培训

针对新业务领域，加强员工技能培训，提高员工在新业务中的竞争力。

1. 开展针对性技能培训，提升员工在新业务领域的操作能力。

2. 组织内部经验分享会，促进员工之间的知识交流。

3. 鼓励员工参加外部培训，拓宽视野，提升综合素质。

五、关注员工职业发展

在修改培训目标时，要关注员工的职业发展，为其提供成长空间。

1. 制定员工职业发展规划，明确员工职业发展路径。

2. 提供晋升机会，激发员工的工作积极性。

3. 关注员工心理健康，营造良好的工作氛围。

六、建立培训评估体系

建立培训评估体系，对培训效果进行跟踪和评估。

1. 设立培训效果评估指标，如员工满意度、业务能力提升等。

2. 定期对培训效果进行评估，及时调整培训计划。

3. 建立培训反馈机制，收集员工意见和建议。

公司经营范围变更后，修改培训目标是一项重要的工作。通过明确新的经营范围、评估现有培训资源、调整培训内容、加强员工技能培训、关注员工职业发展和建立培训评估体系等措施，可以帮助企业在新的业务领域保持竞争力。

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