嘉定有限企业是一家专注于科技创新和产业升级的有限责任公司。随着公司业务的不断拓展，为了更好地管理公司资源和提高运营效率，我们决定申请营业执照，并设立董事会成员进行分工管理。<

二、董事会成员构成

董事会成员由7人组成，包括董事长1名，副董事长1名，董事5名。董事长负责全面领导公司，副董事长协助董事长工作，董事则分别负责公司的不同业务板块。

三、董事长职责

1. 战略规划：制定公司长远发展战略，确保公司发展方向与国家政策和社会需求相契合。

2. 决策执行：对公司的重大决策进行审议，确保决策的科学性和合理性。

3. 资源整合：协调内外部资源，为公司发展提供有力支持。

4. 风险控制：监督公司风险管理体系，确保公司稳健运营。

四、副董事长职责

1. 协助董事长：协助董事长处理日常事务，确保公司运营顺畅。

2. 业务监督：监督公司各业务板块的运营情况，确保业务目标的实现。

3. 内部协调：协调董事会成员之间的关系，确保董事会决策的高效执行。

4. 对外交流：代表公司参加各类商务活动，提升公司知名度。

五、董事职责

1. 业务板块管理：负责公司某一业务板块的全面管理，包括市场拓展、产品研发、团队建设等。

2. 财务监督：监督公司财务状况，确保公司财务健康。

3. 合规管理：确保公司运营符合国家法律法规和行业标准。

4. 信息反馈：及时向董事会反馈公司运营情况，为董事会决策提供依据。

六、分工协作机制

1. 定期会议：董事会成员每月至少召开一次会议，讨论公司重大事项。

2. 专项小组：针对特定问题，成立专项小组，由相关董事负责，确保问题得到有效解决。

3. 信息共享：建立信息共享平台，确保董事会成员及时了解公司运营情况。

4. 绩效考核：对董事会成员进行绩效考核，激励成员积极履行职责。

七、

通过合理的董事会成员分工，嘉定有限企业将实现高效的管理和运营。每位董事都将发挥自己的专业优势，共同推动公司发展。

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