一、明确公司注册后的组织架构<

1. 分析公司业务需求

在确定人力资源职责之前，首先要分析公司的业务需求，包括公司规模、行业特点、发展阶段等。这将有助于确定人力资源部门需要承担的具体职责。

2. 设定组织架构

根据业务需求，设定公司组织架构，明确各部门的职责和权限。人力资源部门作为公司的重要组成部分，其职责应在组织架构中有所体现。

二、梳理人力资源职责范围

1. 人员招聘

人力资源部门负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，最终确定录用人员。还需关注招聘渠道的拓展和优化。

2. 员工培训与发展

人力资源部门负责制定员工培训计划，组织实施培训，跟踪培训效果，评估培训质量。还需关注员工职业发展规划，提供晋升机会。

3. 绩效管理

人力资源部门负责制定绩效考核制度，组织实施绩效考核，根据考核结果进行奖惩。还需关注员工工作满意度，提高员工积极性。

4. 员工关系管理

人力资源部门负责处理员工投诉、调解劳动争议，维护员工合法权益。还需关注员工心理健康，提供心理咨询服务。

5. 人力资源规划

人力资源部门负责预测公司未来的人力需求，制定人力资源规划，确保公司人力资源的合理配置。

三、明确人力资源部门内部职责分工

1. 招聘与配置

招聘专员负责招聘计划的制定、招聘渠道的拓展、简历筛选、面试组织等工作。

2. 培训与发展

培训专员负责培训计划的制定、培训活动的组织实施、培训效果跟踪与评估等工作。

3. 绩效管理

绩效专员负责绩效考核制度的制定、绩效考核的实施、绩效结果的分析与反馈等工作。

4. 员工关系

员工关系专员负责员工投诉处理、劳动争议调解、员工心理健康咨询等工作。

四、建立人力资源管理制度

1. 岗位说明书

明确各岗位职责、任职资格、工作内容等，为员工提供清晰的职业发展路径。

2. 招聘制度

规范招聘流程，确保招聘工作的公平、公正、透明。

3. 培训制度

明确培训目标、培训内容、培训方式等，提高员工综合素质。

4. 绩效考核制度

制定科学、合理的绩效考核指标，确保绩效考核的公正、客观。

五、加强人力资源部门与其他部门的沟通协作

1. 定期召开人力资源会议

人力资源部门定期与其他部门召开会议，了解各部门的人力需求，协调解决人力资源问题。

2. 建立信息共享机制

人力资源部门与其他部门建立信息共享机制，确保人力资源信息的及时、准确传递。

3. 开展跨部门培训

人力资源部门组织跨部门培训，提高员工跨部门协作能力。

六、关注人力资源发展趋势

1. 适应政策法规变化

关注国家政策法规变化，确保公司人力资源管理的合规性。

2. 关注行业发展趋势

了解行业发展趋势，为公司人力资源战略提供参考。

3. 关注新技术应用

关注新技术在人力资源管理中的应用，提高人力资源管理效率。

七、

公司注册后，人力资源职责的确定是一个系统工程，需要综合考虑公司业务需求、组织架构、管理制度、部门协作等多方面因素。通过明确人力资源职责，有助于提高人力资源管理效率，为公司发展提供有力支持。

结尾：上海加喜公司注册地办理公司注册后，人力资源职责的确定应结合公司实际情况，遵循上述原则。加喜公司注册地的人力资源服务应包括但不限于招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面，以确保公司人力资源的稳定与发展。