一、明确团队目标与职责<

1. 确立团队愿景：在团队调整后，首先要明确团队的整体愿景，确保团队成员对团队的目标有清晰的认识。

2. 明确职责分工：根据团队成员的特长和岗位要求，合理分配职责，确保每个成员都能在自己的岗位上发挥最大价值。

3. 制定工作计划：制定详细的工作计划，明确每个阶段的目标和任务，确保团队工作有序进行。

二、加强团队培训与学习

1. 定期组织培训：针对团队成员的专业技能和业务知识，定期组织内部培训，提高团队整体素质。

2. 鼓励自主学习：鼓励团队成员参加外部培训、研讨会等活动，拓宽知识面，提升专业能力。

3. 交流分享经验：定期组织经验分享会，让团队成员互相学习，共同进步。

三、优化工作流程与制度

1. 优化审计流程：对现有的审计流程进行梳理，找出存在的问题，进行优化，提高审计效率。

2. 完善制度体系：建立健全内部审计制度，确保审计工作有章可循，提高审计质量。

3. 强化风险控制：加强对审计过程中潜在风险的识别、评估和控制，确保审计工作安全、合规。

四、加强团队沟通与协作

1. 定期召开团队会议：定期召开团队会议，了解团队成员的工作进展，协调解决问题。

2. 建立沟通渠道：建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间的信息畅通，提高工作效率。

3. 营造团队氛围：营造积极向上的团队氛围，增强团队成员的凝聚力和归属感。

五、引入先进技术手段

1. 引入信息化审计工具：利用信息化审计工具，提高审计效率，降低人为误差。

2. 探索大数据审计：运用大数据技术，对海量数据进行挖掘和分析，提高审计深度和广度。

3. 加强网络安全防护：确保审计数据的安全，防止信息泄露。

六、建立绩效考核体系

1. 制定考核标准：根据团队目标和岗位职责，制定合理的绩效考核标准。

2. 实施绩效考核：定期对团队成员进行绩效考核，激励先进，鞭策后进。

3. 考核结果应用：将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，确保考核的公平性和有效性。

七、持续关注行业动态

1. 关注政策法规：密切关注国家政策法规的变化，确保审计工作符合法律法规要求。

2. 关注行业动态：关注内部审计行业的发展趋势，了解先进的管理理念和技术手段。

3. 不断改进与创新：根据行业动态，不断改进审计方法，提高审计质量。

结尾：上海加喜公司注册地办理内部审计团队调整后，应从以上七个方面入手，保持专业性。通过明确团队目标、加强培训学习、优化工作流程、强化团队沟通、引入先进技术、建立绩效考核体系和关注行业动态，确保内部审计团队在调整后依然保持专业性和高效性。