一、明确培训目标<

1. 提升销售经理对企业文化的认同感。

2. 增强销售经理的市场分析能力。

3. 提高销售经理的团队管理技巧。

4. 强化销售经理的沟通与谈判能力。

5. 培养销售经理的危机处理能力。

二、培训内容规划

1. 企业文化培训：通过企业历史、使命、愿景等内容的讲解，让销售经理深入了解企业文化，增强归属感。

2. 市场分析培训：教授市场调研方法、竞争对手分析、客户需求分析等，提高销售经理的市场敏锐度。

3. 团队管理培训：讲解团队建设、激励、沟通协调等技巧，提升销售经理的团队管理能力。

4. 沟通与谈判培训：通过案例分析、角色扮演等方式，提高销售经理的沟通技巧和谈判能力。

5. 危机处理培训：模拟各种危机场景，让销售经理学会如何应对突发事件。

三、培训时间安排

1. 培训周期：分为三个阶段，每个阶段为期一个月。

2. 培训时间：每周一至周五，每天上午9:00至12:00，下午13:00至17:00。

3. 培训地点：公司内部培训室。

四、培训师资力量

1. 内部讲师：由公司高层领导、优秀销售经理担任，分享实战经验。

2. 外部讲师：邀请行业专家、知名培训机构讲师，提供专业指导。

3. 实战导师：由公司优秀销售团队担任，一对一辅导销售经理。

五、培训方式与方法

1. 讲座：邀请专家进行专题讲座，分享行业动态、销售技巧等。

2. 案例分析：通过实际案例，让销售经理学会分析问题、解决问题。

3. 角色扮演：模拟销售场景，让销售经理在实践中提升沟通技巧。

4. 小组讨论：分组进行讨论，培养团队协作精神。

5. 实地考察：组织销售经理参观优秀企业，学习先进经验。

六、培训效果评估

1. 定期进行问卷调查，了解销售经理对培训内容的满意度。

2. 通过销售业绩、团队管理能力等指标，评估培训效果。

3. 鼓励销售经理提出改进建议，不断优化培训计划。

七、培训总结与反馈

1. 培训结束后，组织总结会议，分享培训心得。

2. 邀请销售经理反馈培训效果，为后续培训提供改进方向。

3. 对培训过程中表现优秀的销售经理给予表彰和奖励。

结尾：

上海加喜公司注册地（官网：www..cn）在办理普陀区企业注册过程中，深知销售经理培训的重要性。我们通过以上培训计划实施，旨在提升销售经理的综合素质，助力企业业绩增长。我们提供一站式企业注册服务，包括公司注册、税务筹划、财务咨询等，助力企业快速发展。