一、认识抵触情绪的来源<

1. 变更带来的不确定性：员工对于公司架构的变更往往感到迷茫和不安，担心自己的职位、待遇和未来发展受到影响。

2. 信息不对称：员工可能对公司架构变更的原因和目的了解不足，导致误解和抵触。

3. 习惯性思维：员工可能习惯了原有的工作模式，对于新的架构和流程感到不适应。

二、加强沟通与透明度

1. 定期召开沟通会：公司应定期组织员工会议，传达架构变更的背景、目的和预期效果。

2. 发布详细方案：将架构变更的具体方案、时间表和影响范围详细告知员工，减少信息不对称。

3. 邀请员工参与：在变更过程中，邀请员工代表参与讨论和决策，增加员工的参与感和认同感。

三、关注员工个体需求

1. 个性化关怀：针对不同员工的担忧和需求，提供个性化的解决方案和关怀。

2. 职业发展规划：帮助员工了解新的架构下如何规划自己的职业发展路径。

3. 职业培训：提供必要的培训，帮助员工适应新的工作环境和要求。

四、强化正面激励

1. 表彰优秀员工：在架构变更过程中，表彰那些积极适应变化、表现优秀的员工。

2. 薪酬福利调整：根据新的架构和岗位要求，合理调整薪酬福利，体现员工的贡献和价值。

3. 职业晋升机会：为员工提供更多的晋升机会，激发员工的积极性和创造力。

五、建立反馈机制

1. 设立意见箱：设立意见箱，鼓励员工提出意见和建议，及时了解员工的真实想法。

2. 定期收集反馈：通过问卷调查、座谈会等形式，定期收集员工对架构变更的反馈。

3. 及时回应：对员工的反馈给予及时回应，解决员工关心的问题。

六、营造支持性氛围

1. 领导层带头：公司领导层应带头支持架构变更，树立榜样。

2. 团队协作：鼓励员工之间相互支持、协作，共同应对变革。

3. 企业文化建设：加强企业文化建设，培养员工的团队精神和适应能力。

七、持续关注与调整

1. 持续跟踪：对架构变更后的效果进行持续跟踪，及时发现问题并调整。

2. 优化流程：根据实际情况，不断优化新的架构和流程，提高工作效率。

3. 持续改进：鼓励员工提出改进建议，推动公司不断进步。

结尾：上海加喜公司注册地办理在处理上海公司架构变更中的员工抵触情绪方面，提供以下相关服务：1. 专业咨询，帮助公司制定合理的变更方案；2. 沟通协调，促进公司与员工之间的有效沟通；3. 培训支持，提升员工适应新架构的能力；4. 反馈机制建立，及时收集和处理员工意见；5. 持续跟踪，确保架构变更的顺利进行。