随着市场环境的变化和企业发展战略的调整，企业变更经营范围成为常态。如何妥善处理变更经营范围后的原有业务，成为企业面临的重要问题。本文将从六个方面详细阐述变更企业经营范围后如何处理原有业务，为企业提供有益的参考。<

一、评估原有业务的市场前景

企业在变更经营范围后，首先应对原有业务进行市场前景评估。这包括分析原有业务的市场需求、竞争态势以及潜在风险。通过评估，企业可以决定是否继续保留原有业务，或者对其进行调整和优化。

1. 分析市场需求：企业应深入了解原有业务所在市场的需求变化，判断其是否仍具有市场竞争力。

2. 竞争态势分析：对比竞争对手的优势和劣势，评估原有业务在市场中的地位。

3. 潜在风险识别：分析原有业务可能面临的风险，如政策变化、市场波动等，为后续决策提供依据。

二、制定合理的业务转型策略

在评估原有业务市场前景的基础上，企业应根据自身实际情况制定合理的业务转型策略。这包括调整业务结构、优化资源配置、加强团队建设等方面。

1. 调整业务结构：根据市场需求和竞争态势，对原有业务进行整合、优化或淘汰。

2. 优化资源配置：将资源集中于优势业务，提高资源利用效率。

3. 加强团队建设：培养和引进具备新业务所需技能的人才，提升团队整体实力。

三、做好原有业务的交接工作

在变更经营范围后，企业需要做好原有业务的交接工作，确保业务平稳过渡。这包括人员、资产、合同等方面的交接。

1. 人员交接：明确交接双方责任，确保人员平稳过渡。

2. 资产交接：对原有业务资产进行盘点、评估，确保资产安全。

3. 合同交接：对原有业务合同进行梳理，确保合同有效衔接。

四、加强沟通与协调

变更经营范围后，企业内部各部门之间以及与外部合作伙伴之间的沟通与协调至关重要。

1. 内部沟通：加强各部门之间的信息共享，确保业务顺利开展。

2. 外部协调：与合作伙伴保持良好沟通，共同应对市场变化。

3. 建立沟通机制：设立专门沟通渠道，及时解决业务衔接过程中出现的问题。

五、关注政策法规变化

企业在变更经营范围后，应密切关注政策法规变化，确保业务合规经营。

1. 研究政策法规：了解相关政策法规对业务的影响，提前做好应对措施。

2. 依法合规经营：确保业务符合国家法律法规要求。

3. 及时调整策略：根据政策法规变化，调整业务发展方向。

六、加强风险控制

企业在变更经营范围后，应加强风险控制，防范潜在风险。

1. 风险识别：对业务运营过程中可能出现的风险进行识别。

2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。

3. 风险应对：制定风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响。

变更企业经营范围后，企业应从评估市场前景、制定转型策略、做好交接工作、加强沟通协调、关注政策法规变化和加强风险控制等方面入手，妥善处理原有业务。通过以上措施，企业可以确保业务平稳过渡，实现可持续发展。

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