一、明确设立目的与需求<

1. 分析企业现状

在设立培训与发展部门之前，首先要对企业现状进行深入分析，包括员工技能水平、业务需求、市场环境等，以确定设立培训与发展部门的必要性和紧迫性。

2. 确定培训目标

根据企业发展战略和员工需求，明确培训与发展部门的目标，如提升员工专业技能、增强团队协作能力、培养后备人才等。

3. 制定培训计划

根据培训目标，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训预算等。

二、组建专业团队

1. 招聘专业人才

招聘具有丰富培训经验的专业人才，包括培训师、课程开发人员、项目管理员等。

2. 培训团队建设

对招聘到的专业人才进行系统培训，提高其专业素养和团队协作能力。

3. 建立内部培训师制度

鼓励内部员工参与培训工作，培养内部培训师，降低培训成本。

三、搭建培训平台

1. 建立培训场地

根据企业规模和培训需求，搭建合适的培训场地，如会议室、培训室等。

2. 引进培训资源

与外部培训机构、知名讲师建立合作关系，引进优质培训资源。

3. 开发内部培训课程

根据企业特点和需求，开发具有针对性的内部培训课程。

四、实施培训计划

1. 开展培训活动

按照培训计划，组织开展各类培训活动，如新员工入职培训、专业技能培训、领导力培训等。

2. 跟踪培训效果

对培训活动进行跟踪评估，了解培训效果，及时调整培训计划。

3. 建立培训档案

建立员工培训档案，记录员工培训经历、培训成果等信息。

五、优化培训体系

1. 完善培训制度

制定完善的培训制度，明确培训流程、考核标准、奖惩措施等。

2. 优化培训内容

根据市场变化和企业需求，不断优化培训内容，确保培训的实用性和针对性。

3. 加强培训评估

定期对培训效果进行评估，为培训与发展部门提供改进方向。

六、拓展培训渠道

1. 内部培训与外部培训相结合

在内部培训的基础上，积极拓展外部培训渠道，如参加行业研讨会、培训交流活动等。

2. 线上培训与线下培训相结合

利用互联网技术，开展线上培训，提高培训效率。

3. 培训与业务相结合

将培训与业务实际相结合，提高培训的实用性和针对性。

七、持续改进与创新

1. 定期总结经验

对培训与发展部门的工作进行定期总结，提炼成功经验，为后续工作提供借鉴。

2. 关注行业动态

关注行业动态，紧跟市场趋势，不断改进和创新培训与发展工作。

结尾：关于上海加喜公司注册地办理如何在上海企业中设立培训与发展部门的相关服务，上海加喜公司注册地办理提供一站式企业服务，包括企业注册、税务筹划、财务咨询、人力资源等。针对设立培训与发展部门，我们提供以下服务：协助企业招聘专业人才、搭建培训平台、开发内部培训课程、优化培训体系等。让企业在设立培训与发展部门的过程中，享受到专业、高效、便捷的服务。