人力资源部门在上海公司设立架构中的首要职责是负责招聘和配置。这一职责包括以下几个方面：<

1. 岗位需求分析：人力资源部门需要对公司的业务发展需求进行深入分析，确定各个岗位的职责、任职资格和数量。

2. 招聘渠道选择：根据岗位特点和市场情况，选择合适的招聘渠道，如线上招聘平台、猎头服务、校园招聘等。

3. 简历筛选与初试：对收到的简历进行筛选，组织初试，初步评估应聘者的基本素质和匹配度。

4. 面试组织与评估：组织面试，对候选人进行综合评估，包括专业技能、工作经验、沟通能力等。

5. 背景调查与录用：对候选人进行背景调查，确保其信息的真实性，最终确定录用名单。

6. 入职培训：为新员工提供入职培训，帮助他们快速融入公司文化和工作环境。

二、员工关系管理

人力资源部门还需负责维护良好的员工关系，包括：

1. 员工沟通：定期与员工进行沟通，了解他们的工作状态和需求，及时解决存在的问题。

2. 员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，收集员工意见和建议，为管理层提供决策依据。

3. 员工关怀：关心员工的生活和工作，提供必要的帮助和支持，增强员工的归属感。

4. 冲突调解：在员工之间出现矛盾或冲突时，及时进行调解，维护公司和谐稳定的工作环境。

5. 员工表彰：对表现优秀的员工进行表彰，激励员工积极工作。

6. 离职管理：妥善处理员工的离职手续，确保离职流程的规范和顺畅。

三、薪酬福利管理

人力资源部门负责制定和实施公司的薪酬福利政策，包括：

1. 薪酬体系设计：根据公司战略和市场竞争情况，设计合理的薪酬体系，确保薪酬的公平性和竞争力。

2. 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，对员工的工作绩效进行评估，作为薪酬调整的依据。

3. 福利政策制定：制定和完善福利政策，包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。

4. 福利发放管理：确保福利的及时、准确发放，提高员工满意度。

5. 薪酬调整：根据公司业绩和员工绩效，进行薪酬调整，激励员工提升工作表现。

6. 福利成本控制：在确保员工福利的前提下，合理控制福利成本，提高公司效益。

四、培训与发展

人力资源部门负责员工的培训和发展，包括：

1. 培训需求分析：分析公司发展需求和员工个人发展需求，制定培训计划。

2. 培训课程设计：根据培训需求，设计培训课程，包括内部培训和外部培训。

3. 培训实施：组织培训课程的实施，确保培训效果。

4. 培训效果评估：对培训效果进行评估，不断优化培训内容和方法。

5. 职业发展规划：帮助员工制定个人职业发展规划，提供职业发展指导。

6. 内部晋升机制：建立内部晋升机制，为员工提供晋升机会。

五、合规与风险管理

人力资源部门还需关注合规与风险管理，包括：

1. 法律法规遵守：确保公司的人力资源管理符合国家法律法规的要求。

2. 政策解读与执行：及时解读国家相关政策，确保公司政策的合规性。

3. 风险识别与评估：识别人力资源管理中的潜在风险，进行风险评估。

4. 风险防范措施：制定风险防范措施，降低人力资源管理风险。

5. 合规培训：对员工进行合规培训，提高员工的合规意识。

6. 合规检查：定期进行合规检查，确保公司人力资源管理的合规性。

六、组织架构调整

人力资源部门参与公司组织架构的调整，包括：

1. 组织架构设计：根据公司发展战略，设计合理的组织架构。

2. 部门职责划分：明确各部门的职责和权限，确保工作的高效运转。

3. 岗位设置：根据组织架构，设置相应的岗位。

4. 人员配置：根据岗位需求，进行人员配置。

5. 组织变革管理：在组织架构调整过程中，进行变革管理，确保变革的顺利进行。

6. 组织效能评估：评估组织架构调整后的效能，不断优化组织结构。

七、员工关系维护

人力资源部门负责维护良好的员工关系，包括：

1. 员工沟通：定期与员工进行沟通，了解他们的工作状态和需求，及时解决存在的问题。

2. 员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，收集员工意见和建议，为管理层提供决策依据。

3. 员工关怀：关心员工的生活和工作，提供必要的帮助和支持，增强员工的归属感。

4. 冲突调解：在员工之间出现矛盾或冲突时，及时进行调解，维护公司和谐稳定的工作环境。

5. 员工表彰：对表现优秀的员工进行表彰，激励员工积极工作。

6. 离职管理：妥善处理员工的离职手续，确保离职流程的规范和顺畅。

八、薪酬福利管理

人力资源部门负责制定和实施公司的薪酬福利政策，包括：

1. 薪酬体系设计：根据公司战略和市场竞争情况，设计合理的薪酬体系，确保薪酬的公平性和竞争力。

2. 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，对员工的工作绩效进行评估，作为薪酬调整的依据。

3. 福利政策制定：制定和完善福利政策，包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。

4. 福利发放管理：确保福利的及时、准确发放，提高员工满意度。

5. 薪酬调整：根据公司业绩和员工绩效，进行薪酬调整，激励员工提升工作表现。

6. 福利成本控制：在确保员工福利的前提下，合理控制福利成本，提高公司效益。

九、培训与发展

人力资源部门负责员工的培训和发展，包括：

1. 培训需求分析：分析公司发展需求和员工个人发展需求，制定培训计划。

2. 培训课程设计：根据培训需求，设计培训课程，包括内部培训和外部培训。

3. 培训实施：组织培训课程的实施，确保培训效果。

4. 培训效果评估：对培训效果进行评估，不断优化培训内容和方法。

5. 职业发展规划：帮助员工制定个人职业发展规划，提供职业发展指导。

6. 内部晋升机制：建立内部晋升机制，为员工提供晋升机会。

十、合规与风险管理

人力资源部门还需关注合规与风险管理，包括：

1. 法律法规遵守：确保公司的人力资源管理符合国家法律法规的要求。

2. 政策解读与执行：及时解读国家相关政策，确保公司政策的合规性。

3. 风险识别与评估：识别人力资源管理中的潜在风险，进行风险评估。

4. 风险防范措施：制定风险防范措施，降低人力资源管理风险。

5. 合规培训：对员工进行合规培训，提高员工的合规意识。

6. 合规检查：定期进行合规检查，确保公司人力资源管理的合规性。

十一、组织架构调整

人力资源部门参与公司组织架构的调整，包括：

1. 组织架构设计：根据公司发展战略，设计合理的组织架构。

2. 部门职责划分：明确各部门的职责和权限，确保工作的高效运转。

3. 岗位设置：根据组织架构，设置相应的岗位。

4. 人员配置：根据岗位需求，进行人员配置。

5. 组织变革管理：在组织架构调整过程中，进行变革管理，确保变革的顺利进行。

6. 组织效能评估：评估组织架构调整后的效能，不断优化组织结构。

十二、员工关系维护

人力资源部门负责维护良好的员工关系，包括：

1. 员工沟通：定期与员工进行沟通，了解他们的工作状态和需求，及时解决存在的问题。

2. 员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，收集员工意见和建议，为管理层提供决策依据。

3. 员工关怀：关心员工的生活和工作，提供必要的帮助和支持，增强员工的归属感。

4. 冲突调解：在员工之间出现矛盾或冲突时，及时进行调解，维护公司和谐稳定的工作环境。

5. 员工表彰：对表现优秀的员工进行表彰，激励员工积极工作。

6. 离职管理：妥善处理员工的离职手续，确保离职流程的规范和顺畅。

十三、薪酬福利管理

人力资源部门负责制定和实施公司的薪酬福利政策，包括：

1. 薪酬体系设计：根据公司战略和市场竞争情况，设计合理的薪酬体系，确保薪酬的公平性和竞争力。

2. 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，对员工的工作绩效进行评估，作为薪酬调整的依据。

3. 福利政策制定：制定和完善福利政策，包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。

4. 福利发放管理：确保福利的及时、准确发放，提高员工满意度。

5. 薪酬调整：根据公司业绩和员工绩效，进行薪酬调整，激励员工提升工作表现。

6. 福利成本控制：在确保员工福利的前提下，合理控制福利成本，提高公司效益。

十四、培训与发展

人力资源部门负责员工的培训和发展，包括：

1. 培训需求分析：分析公司发展需求和员工个人发展需求，制定培训计划。

2. 培训课程设计：根据培训需求，设计培训课程，包括内部培训和外部培训。

3. 培训实施：组织培训课程的实施，确保培训效果。

4. 培训效果评估：对培训效果进行评估，不断优化培训内容和方法。

5. 职业发展规划：帮助员工制定个人职业发展规划，提供职业发展指导。

6. 内部晋升机制：建立内部晋升机制，为员工提供晋升机会。

十五、合规与风险管理

人力资源部门还需关注合规与风险管理，包括：

1. 法律法规遵守：确保公司的人力资源管理符合国家法律法规的要求。

2. 政策解读与执行：及时解读国家相关政策，确保公司政策的合规性。

3. 风险识别与评估：识别人力资源管理中的潜在风险，进行风险评估。

4. 风险防范措施：制定风险防范措施，降低人力资源管理风险。

5. 合规培训：对员工进行合规培训，提高员工的合规意识。

6. 合规检查：定期进行合规检查，确保公司人力资源管理的合规性。

十六、组织架构调整

人力资源部门参与公司组织架构的调整，包括：

1. 组织架构设计：根据公司发展战略，设计合理的组织架构。

2. 部门职责划分：明确各部门的职责和权限，确保工作的高效运转。

3. 岗位设置：根据组织架构，设置相应的岗位。

4. 人员配置：根据岗位需求，进行人员配置。

5. 组织变革管理：在组织架构调整过程中，进行变革管理，确保变革的顺利进行。

6. 组织效能评估：评估组织架构调整后的效能，不断优化组织结构。

十七、员工关系维护

人力资源部门负责维护良好的员工关系，包括：

1. 员工沟通：定期与员工进行沟通，了解他们的工作状态和需求，及时解决存在的问题。

2. 员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，收集员工意见和建议，为管理层提供决策依据。

3. 员工关怀：关心员工的生活和工作，提供必要的帮助和支持，增强员工的归属感。

4. 冲突调解：在员工之间出现矛盾或冲突时，及时进行调解，维护公司和谐稳定的工作环境。

5. 员工表彰：对表现优秀的员工进行表彰，激励员工积极工作。

6. 离职管理：妥善处理员工的离职手续，确保离职流程的规范和顺畅。

十八、薪酬福利管理

人力资源部门负责制定和实施公司的薪酬福利政策，包括：

1. 薪酬体系设计：根据公司战略和市场竞争情况，设计合理的薪酬体系，确保薪酬的公平性和竞争力。

2. 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，对员工的工作绩效进行评估，作为薪酬调整的依据。

3. 福利政策制定：制定和完善福利政策，包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。

4. 福利发放管理：确保福利的及时、准确发放，提高员工满意度。

5. 薪酬调整：根据公司业绩和员工绩效，进行薪酬调整，激励员工提升工作表现。

6. 福利成本控制：在确保员工福利的前提下，合理控制福利成本，提高公司效益。

十九、培训与发展

人力资源部门负责员工的培训和发展，包括：

1. 培训需求分析：分析公司发展需求和员工个人发展需求，制定培训计划。

2. 培训课程设计：根据培训需求，设计培训课程，包括内部培训和外部培训。

3. 培训实施：组织培训课程的实施，确保培训效果。

4. 培训效果评估：对培训效果进行评估，不断优化培训内容和方法。

5. 职业发展规划：帮助员工制定个人职业发展规划，提供职业发展指导。

6. 内部晋升机制：建立内部晋升机制，为员工提供晋升机会。

二十、合规与风险管理

人力资源部门还需关注合规与风险管理，包括：

1. 法律法规遵守：确保公司的人力资源管理符合国家法律法规的要求。

2. 政策解读与执行：及时解读国家相关政策，确保公司政策的合规性。

3. 风险识别与评估：识别人力资源管理中的潜在风险，进行风险评估。

4. 风险防范措施：制定风险防范措施，降低人力资源管理风险。

5. 合规培训：对员工进行合规培训，提高员工的合规意识。

6. 合规检查：定期进行合规检查，确保公司人力资源管理的合规性。

在上述职责的基础上，上海加喜公司注册地办理上海公司设立架构中，人力资源部门还需提供以下相关服务：

上海加喜公司注册地位于上海市浦东新区，该区域作为中国的经济中心，拥有完善的商业环境和政策支持。人力资源部门在办理上海公司设立架构时，应充分利用这些优势，为公司的快速发展提供有力的人力资源保障。具体服务包括：

1. 政策咨询：为公司在设立过程中提供相关政策咨询，确保公司合法合规经营。

2. 工商注册协助：协助公司完成工商注册手续，确保注册流程的顺利进行。

3. 税务筹划：为公司提供税务筹划建议，降低税务成本。

4. 社会保险与公积金办理：协助公司办理社会保险和住房公积金，确保员工权益。

5. 劳动争议处理：在劳动争议发生时，提供专业的处理建议和解决方案。

6. 人力资源外包：根据公司需求，提供人力资源外包服务，降低人力资源成本。

人力资源部门在上海公司设立架构中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了招聘配置、员工关系管理、薪酬福利管理、培训与发展、合规与风险管理等多个方面。通过提供全面的人力资源服务，人力资源部门将为公司的稳定发展和持续增长提供有力支持。