股份制企业是一种以股份为出资形式，以公司制为组织形式的企业。在我国，股份制企业注册需要遵循《公司法》等相关法律法规。注册股份制企业后，董事会成员的执行权分工至关重要，它直接影响到企业的运营效率和决策质量。<

董事会成员的角色定位

董事会是股份制企业的最高决策机构，负责制定公司战略、监督公司运营等。董事会成员通常包括董事长、副董事长、董事等。董事长是董事会的主要负责人，负责召集和主持董事会会议，并对董事会决议承担责任。

董事长职责与执行权

董事长作为董事会的主要负责人，其职责包括但不限于：召集和主持董事会会议、制定公司战略、代表公司签署重大合同等。在执行权方面，董事长有权对公司的重大决策进行表决，并对董事会决议的执行情况进行监督。

副董事长职责与执行权

副董事长协助董事长工作，负责处理董事会日常工作。在执行权方面，副董事长有权参与董事会决策，并在董事长缺席时代行董事长职责。

董事职责与执行权

董事是董事会成员，负责参与董事会决策。在执行权方面，董事有权对董事会决议进行表决，并对公司运营提出建议。

总经理职责与执行权

总经理是公司的执行者，负责组织实施董事会决议，管理公司日常运营。在执行权方面，总经理有权根据董事会决议制定公司内部管理制度，并对公司各部门进行管理。

副总经理职责与执行权

副总经理协助总经理工作，负责分管公司某一部门或业务。在执行权方面，副总经理有权根据总经理的授权，对分管部门或业务进行管理。

财务总监职责与执行权

财务总监负责公司的财务管理，包括财务规划、预算编制、财务分析等。在执行权方面，财务总监有权根据董事会决议，对公司的财务活动进行监督和管理。

人力资源总监职责与执行权

人力资源总监负责公司的人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬福利等。在执行权方面，人力资源总监有权根据董事会决议，制定公司的人力资源政策和制度。

董事会成员执行权分工的注意事项

1. 明确董事会成员的职责和权限，避免权责不清。

2. 建立有效的沟通机制，确保董事会成员之间的信息畅通。

3. 定期召开董事会会议，及时讨论和解决公司运营中的问题。

4. 建立监督机制，确保董事会决议得到有效执行。

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