随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战。为了适应这种变化，上海加喜公司决定进行企业架构调整和战略目标调整。这一决策旨在提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。<

二、市场环境分析

1. 市场需求变化：近年来，消费者需求日益多样化，对产品的质量、服务、创新等方面提出了更高的要求。

2. 行业竞争加剧：同行业企业数量增加，市场竞争激烈，价格战、质量战等现象频发。

3. 技术进步：新技术、新工艺的不断涌现，要求企业必须紧跟技术发展趋势，提升技术水平。

4. 政策法规：国家政策法规的调整，对企业合规经营提出了更高的要求。

三、企业内部分析

1. 组织架构：现有组织架构存在职能交叉、效率低下等问题，需要进行优化调整。

2. 人力资源：人才结构不合理，缺乏创新型人才，需要加强人才培养和引进。

3. 管理流程：管理流程繁琐，缺乏灵活性，需要简化流程，提高工作效率。

4. 财务状况：财务状况不稳定，需要加强财务管理，提高资金使用效率。

四、战略目标调整

1. 市场定位：明确市场定位，聚焦核心业务，提升品牌影响力。

2. 产品创新：加大研发投入，推出具有竞争力的新产品，满足市场需求。

3. 服务提升：优化服务体系，提高客户满意度，增强客户忠诚度。

4. 技术创新：引进先进技术，提升技术水平，降低生产成本。

五、企业架构调整

1. 组织架构调整：优化部门设置，明确职责分工，提高组织效率。

2. 人力资源管理：建立人才梯队，加强人才培养，提高员工素质。

3. 管理流程优化：简化管理流程，提高决策效率，降低运营成本。

4. 财务管理：加强财务管理，提高资金使用效率，确保财务稳健。

六、可行性分析

1. 市场需求：调整后的战略目标符合市场需求，具有可行性。

2. 资源保障：企业具备调整所需的资源，包括资金、技术、人才等。

3. 政策支持：国家政策支持企业创新和发展，为企业调整提供有利条件。

4. 风险控制：通过风险评估和应对措施，降低调整过程中的风险。

七、实施步骤

1. 制定详细计划：明确调整目标、时间表和责任人。

2. 组织培训：对员工进行培训，提高其对调整的认识和执行力。

3. 实施调整：按照计划逐步实施调整，确保调整顺利进行。

4. 跟踪评估：定期对调整效果进行评估，及时调整策略。

八、预期效果

1. 提升企业竞争力：通过调整，企业将具备更强的市场竞争力。

2. 实现可持续发展：调整后的企业将实现可持续发展，提高盈利能力。

3. 增强员工凝聚力：调整将提高员工的工作积极性和凝聚力。

4. 提升企业形象：调整后的企业将树立良好的企业形象。

上海加喜公司进行企业架构调整和战略目标调整是可行的。通过调整，企业将更好地适应市场变化，提升核心竞争力，实现可持续发展。

十、上海加喜公司注册地办理企业架构调整，战略目标调整的可行性分析及相关服务见解

上海加喜公司在进行企业架构调整和战略目标调整时，可以考虑以下相关服务：

1. 专业咨询：寻求专业咨询机构提供战略规划和实施建议。

2. 法律支持：确保调整过程中的法律合规性，避免法律风险。

3. 人力资源服务：通过专业的人力资源服务机构进行人才招聘和培训。

4. 财务管理咨询：寻求财务管理专家提供财务规划和资金管理建议。

通过这些专业服务，上海加喜公司可以更加顺利地完成企业架构调整和战略目标调整，实现企业的长期发展目标。