一、决议背景<

随着公司业务的不断拓展和市场竞争的加剧，决策风险已成为制约公司发展的关键因素。为有效应对决策风险，保障公司稳健经营，本监事会特制定本决议，旨在明确决策风险处理的具体措施。

二、风险识别

1. 制定风险识别清单：监事会要求各部门对可能存在的决策风险进行梳理，形成风险识别清单。

2. 定期风险评估：公司应定期对风险清单进行评估，分析风险发生的可能性和潜在影响。

3. 建立风险评估机制：设立风险评估小组，负责对风险进行持续监控和评估。

三、风险防范

1. 完善决策程序：确保决策过程公开透明，充分听取各方意见，避免决策失误。

2. 强化内部控制：建立健全内部控制体系，加强对关键环节的监督和管理。

3. 增强合规意识：提高员工的法律意识和合规意识，减少违规操作带来的风险。

四、风险应对

1. 制定应急预案：针对可能出现的风险，制定相应的应急预案，确保在风险发生时能够迅速应对。

2. 建立风险储备金：设立风险储备金，用于应对突发事件和风险损失。

3. 加强风险管理培训：定期组织风险管理培训，提高员工的风险管理能力。

五、责任追究

1. 明确责任主体：明确各部门在决策风险处理中的责任，确保责任落实到人。

2. 建立责任追究制度：对因决策风险导致的损失，追究相关责任人的责任。

3. 强化责任考核：将风险管理纳入绩效考核体系，激励员工积极参与风险防范。

六、持续改进

1. 定期回顾：监事会定期对决策风险处理情况进行回顾，总结经验教训。

2. 优化流程：根据实际情况，不断优化决策流程，提高决策效率。

3. 创新风险管理方法：积极探索新的风险管理方法，提升风险管理水平。

七、决议执行

1. 本决议自通过之日起生效，各部门应严格按照决议要求执行。

2. 监事会将对决议执行情况进行监督，确保决议得到有效落实。

3. 如有违反决议的行为，监事会将依法予以处理。

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