本文旨在详细阐述杨浦区股份制企业在执行董事考核结果公告方面的要求。通过对考核目的、考核内容、考核程序、考核结果公布、考核结果运用以及考核监督等方面的深入分析，本文为杨浦区股份制企业提供了一套完整的执行董事考核体系，以促进企业治理结构的优化和执行董事能力的提升。<

一、考核目的

1. 确保执行董事的任职资格和能力符合企业发展战略的需要。

2. 评估执行董事在企业治理中的履职情况，提高企业治理水平。

3. 激励执行董事不断提升自身素质，为企业创造更大价值。

二、考核内容

1. 执行董事的职业道德和职业素养。

2. 执行董事对企业战略的把握和执行能力。

3. 执行董事在决策、协调、沟通等方面的能力。

4. 执行董事对企业经营成果的贡献。

三、考核程序

1. 制定考核方案，明确考核指标和权重。

2. 组织考核实施，包括个人自评、同事互评、上级评价等环节。

3. 对考核结果进行汇总和分析，形成考核报告。

4. 对考核结果进行公示，接受员工和社会监督。

四、考核结果公布

1. 考核结果应在企业内部进行公示，确保员工了解执行董事的履职情况。

2. 考核结果应向股东会或董事会报告，接受股东或董事的监督。

3. 考核结果应作为执行董事薪酬、晋升、奖惩等决策的重要依据。

五、考核结果运用

1. 对考核优秀的执行董事给予奖励和晋升机会。

2. 对考核不合格的执行董事进行约谈、培训或调整岗位。

3. 根据考核结果，优化企业治理结构，提升企业整体管理水平。

六、考核监督

1. 建立健全考核监督机制，确保考核过程的公正、公平、公开。

2. 设立考核监督委员会，对考核工作进行监督和评估。

3. 对考核过程中出现的问题进行整改，确保考核工作的有效性。

杨浦区股份制企业执行董事考核结果公告要求，旨在通过科学的考核体系，对执行董事的履职情况进行全面评估，以提升企业治理水平。通过明确考核目的、内容、程序、结果公布、运用和监督等方面，为杨浦区股份制企业提供了一套完整的执行董事考核体系，有助于优化企业治理结构，提高执行董事能力，为企业发展提供有力保障。

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